La division du travail et la croissance

Résumé du document

Cours contenant une présentation des différents modes d'organisation du travail ainsi que leurs répercussions sur la croissance économique. Vous trouverez également, une approche géographique de la flexibilité du travail, qui est de plus en plus répandue à travers les pays développés.

Extraits

[...] La standardisation des produits et des pièces . Le nombre de pièces différentes est limité afin de simplifier la production et les réparations, également pour permettre la production en grande série de produits identiques . Ceci permet une baisse des coûts unitaires de production et permet d'augmenter la productivité . Une stratégie de hauts salaires five dollars day . II- Crise des facteurs et nouvelle organisation du travail : Les limites du fordisme : Dès les années 60, les syndicats dénonçaient les odieuses méthodes de Ford qui rendent le travail abrutissant et transforment l'Homme en simple appendice de la machine . [...]

[...] Ces limites humaines vont se manifester par un rejet de l'organisation fordiste ( absentéisme, problème du turn-over : rotation du personnel ) . Ceci va peser sur la croissance pour deux raisons . Tout d'abord, on assiste à un ralentissement de la productivité car ces défauts génèrent des coûts de production supplémentaires . De plus, des risques surviennent au niveau du partage des gains de productivité car une baisse des profits entraînent une baisse de l'investissement des entreprises ; de même que, une baisse des salaires entraînent une baisse du niveau de vie . [...]

[...] La division du travail entre ceux qui conçoivent et ceux qui exécutent demeure . Inversement, si l'on veut insister sur la rupture avec le taylorisme, on utilise le concept de post-taylorisme ; c'est-à-dire le dépassement du taylorisme par de nouvelles méthodes d'organisation du travail qui nécessitent l'initiative et l'implication des travailleurs qualifiés et polyvalents . III- La flexibilité : Définitions : La flexibilité désigne la capacité d'une entreprise à s'adapter rapidement aux modifications quantitatives et qualitatives de la demande qui s'adresse à elle . [...]

[...] Ford ( 1863-1947 ) où le fordisme : Ford va reprendre les méthodes de Taylor aux USA en les appliquant dans son usine de Détroit . Il va apporter quatre innovations . Dès 1913, il met en place le travail à la chaîne : la chaîne de montage défile devant l'ouvrier en poste fixe et lui impose la cadence . L'ouvrier gagne du temps puisque la pièce vient à lui, le temps de production est donc réduit, d'autant plus que le processus de production est continu . La productivité du travail va fortement augmenter . [...]

[...] Pourquoi la flexibilité ? Depuis la crise le ralentissement de l'activité économique ( moindre progression de la demande ) a amené les entreprises à organiser le travail et la production de manière plus flexible et ce d'autant plus que la concurrence est de plus en plus forte . Les chefs d'entreprises considèrent en effet avec les libéraux que la flexibilité permet de réduire leurs coûts de production . De plus avec le niveau élevé du chômage syndicats ne s'y sont pas opposés . [...]