Le taylorisme : ses remises en cause et sa rennaissance aujourd'hui

Résumé du document

Synthèse type baccalauréat de 1574 mots : « Vous montrerez que si certains changements dans l'organisation du travail remettent en cause le taylorisme, cette remise en cause est néanmoins limitée ». Celle-ci s'accompagne de six questions préalables pour mieux cerner le sujet.

Extraits

[...] Aujourd'hui les employés sont mieux protégés et la productivité soutenue par la croissance. Cependant une remise en cause ne signifie pas une disparition du modèle d'origine mais bien une mutation. Le taylorisme n'est donc pas mort et subsiste donc dans certains secteurs d'activités on parle de néo- taylorisme. Sachant que les attentes des consommateurs sont grandissantes on peut penser que le taylorisme n'est pas prêt de disparaître et qu'il a même sa place dans la mondialisation actuelle. [...]

[...] Economie Sujet 2 : Vous montrerez que si certains changements dans l'organisation du travail remettent en cause le taylorisme cette remise en cause est néanmoins limitée. Questions : Le taylorisme est une organisation scientifique du travail qui se propose de chasser la flânerie des ouvriers. Cette méthode repose sur plusieurs principes : Selon le document un le premier est la spécialisation des taches. En effet la division du travail instaurée par Taylor sépare donc le travail en deux division : la division verticale qui vise a séparer les ouvrier et les ingénieurs c'est-à-dire l'exécution de la conception. [...]

[...] Ainsi 64,6% des établissement en biens d'équipements travail en équipes autonomes. Le travail est plus intellectuel comme le montre le document et la qualification est en effet plus élevée, ce qui profite à l'entreprise qui touche alors des gains de productivité plus élevés. Mais cela gratifie également l'employé d'un statut supérieur et le motive dans son travail. Les salaires sont supérieurs, les employés bénéficient d'une protection sociale, de congés et travaillent 2 fois moins qu'avant et pourtant ils produisent plus. [...]

[...] La politique des 5 Zéro de Toyota contribue à satisfaire cette demande. Contrairement au taylorisme où c'était la demande qui s'adaptait à la production de l'entreprise, c'est maintenant l‘entreprise qui est totalement dépendante des consommateurs. Ils réclament une qualité de produits incluant zéro défauts, zéro délai , ce qui implique donc une stratégie d'entreprise les plus spartiates et un retour au taylorisme qui reste donc la méthode la plus sure pour produire des biens de qualité exigée par la consommation de masse. [...]

[...] Le Toyotisme, lorsqu'il est présent dans les grandes entreprises, peu avoir recours au Taylorisme lors de relations de sous- traitance. De plus même si le toyotisme a un visage humain, le taux de personnes se plaignant sur leur travail et sa consistance ne cesse de croître en des salariés déclaraient exercer un travail répétitif. Le toyotisme camoufle une sorte de taylorisme dans ses 5 principes, dont principalement le 0 délai car même si il n'y a plus de chronomètre cela impose un rythme, une cadence déjà donné par le taylorisme lors de la production. [...]