Concepts économiques et fonctions de l'entreprise

Résumé du document

Selon la terminologie comptable, l'actif représente la somme des emplois de l'entreprise, c'est-à-dire l'utilisation des ressources dont elle dispose. Dans cette optique, on distingue les valeurs immobilisées et l'actif circulant.

- La conception comptable assimile l'actif immobilisé à l'ensemble des immobilisations c'est-à-dire aux éléments corporels, incorporels (enregistrés) et financiers destinés à être utilisés de façon durable dans le cadre de l'activité de l'entreprise. Il s'agit d'éléments d'actifs qui ne se consomment pas par le premier usage et qui interviennent dans plusieurs cycles d'exploitation (...)

Extraits

[...] [ ] La définition large précédente permet de considérer comme investissement : l'achat d'un logement[ l'éducation[ l'acquisition de moyens de production par une entreprise, les dépenses d'infrastructure de transport par les administrations publiques[ les dépenses de recherche et développement, l'acquisition d'un fond de commerce, de brevets et de licences. L'investissement correspond à un engagement durable de fonds. Il est destiné à acquérir, mettre à disposition, renouveler, moderniser, créer ou valoriser des actifs matériels ou immatériels. La dépense effectuée a pour objectif de créer de la valeur. L'entreprise en espère un retour satisfaisant compte tenu des risques assumés. L'exploitation trouve une issue possible dans le désinvestissement. Cette opération s'analyse comme une cession d'actifs stables réalisée en vue d'obtenir la valeur récupérable. [...]

[...] D'ailleurs le Directeur des Ressources Humaines dans les entreprises prend de plus en plus part au Comité de Direction et est sollicité au moment des grandes orientations et des grands projets. Malgré tout, l'évaluation de ce que produit une fonction Ressources Humaines est toujours difficile et imparfaite mais cela n'empêche pas qu'il faille toujours essayer de mesurer l'apport pour l'entreprise des mesures prises (par exemple du recrutement, de la formation), en sachant ne pas s'arrêter à une évaluation financière qui ne sera jamais totalement valide. Sources : Jacqueline BARRAUD, La fonction Ressources Humaines, Dunod p.23- Annick COHEN, Toute la fonction Ressources Humaines, Dunod p12-24. [...]

[...] Selon l'aspect pratique, la fiabilité découle de plusieurs facteurs : la technique, (le risque de panne et de défaillance de la machine), les délais, (dépendants de l'organisation de l'entreprise et de la hiérarchisation), la maintenance, (l'entretien). Cette dernière est étroitement liée à la notion de fiabilité et est en outre le facteur le plus important. Il peut y avoir plusieurs types de maintenance. La maintenance curative (après la panne), préventive, conditionnelle, (surveillance continue et intervention selon), et enfin systématique (d'après des critères définis à l'avance, comme par exemple avec les changements de plaquettes de frein pour une voiture au bout d'un certain nombre de kilomètres). [...]

[...] En revanche, "accréditation" a un autre sens. Il s'agit de la reconnaissance formelle par un organisme d'accréditation, qu'un organisme de certification est compétent pour procéder à la certification dans des secteurs d'activités spécifiés. Source : Site de l'Organisation Internationale de Normalisation, [En ligne], http://www.iso.org/iso/fr/certification (page consultée le 25 octobre 2007) (Amélie Auquier) Illustration : NB: La marque NF est une grande entité certificative française. Ainsi cette publicité pour les lames Hydra Système s'appuie sur le fait que la marque a obtenue la certification de NF pour vendre son produit. [...]

[...] Quant à l'Entreprise, elle, sa raison d'être est d'ajouter de la Valeur par le travail de ses employés et par l'utilisation des ressources financières mises à sa disposition (le Capital). Toutefois, on peut se demander comment et ou l'entreprise peut créer de la valeur. Une des stratégies consiste à mettre en corrélation tous les secteurs d'activités d'une entreprise afin d'être le plus efficace possible. Ainsi, l'entreprise doit identifier ses compétences clés pour augmenter son potentiel de création de la valeur. [...]