La théorie des "Insiders-Outsiders"

Résumé du document

Dans leur ouvrage The Insider-Outsider Theory of Employment and Unemployment, Assar Lindbeck et Dennis Snower se proposent d'expliquer pourquoi l'existence d'un taux de chômage relativement élevé peut s'accompagner d'un maintien, voire d'une augmentation graduelle, des salaires nominaux. Ce phénomène contre-intuitif, qui a pu être observé en France au lendemain des Trente Glorieuses, met en exergue les limites de la théorie néo-classique : en effet, au lieu de négocier une baisse des salaires ramenant à l'équilibre walrasien et permettant la création de nouveaux emplois, les entreprises décident généralement de limiter leur demande de travail et de maintenir le niveau des salaires.

Selon Lindbeck et Snower, elles effectuent cet arbitrage sous l'influence des salariés expérimentés qu'elles emploient, les insiders, qui tentent de faire prévaloir leurs intérêts sur ceux des chômeurs offrant leur force de travail à un prix compétitif, les outsiders.

Extraits

[...] Dans le premier cas les insiders seraient primordiaux, pas dans le second. Et le résultat empirique flagrant est que c'est aux États-Unis que les salaires sont le plus réactifs aux conditions de prix et de productivité sectorielles, sur le court et le long terme. Donné que ce pays est classé comme le moins corporatiste, la contradiction avec le modèle insider-outsider est sans appel. D'autre part, il n'est pas totalement vrai que les outsiders sont exclus du processus de négociation. Dans certains pays comme en Belgique, les organisations syndicales prennent également en charge le paiement des allocations chômage. [...]

[...] La théorie des insiders outsiders n'est donc ni universelle ni la plus efficiente pour guider le marché du travail. En effet, elle propose d'accroître la flexibilité du marché du travail pour une meilleure intégration des outsiders mais cela elle ne prévoit ni la réactivité des insiders ni l'évolution de la structure sur le long terme. Au vu des conditions d'applications réelles, des solutions alternatives et moins radicales pourraient être envisagées pour une transition moins brutale des marchés du travail rigides, telles que la flexicurité déjà en place dans les pays nordiques. [...]

[...] - SIMAR, Luc, modèle des “insiders-outsiders : entre théorie et pratiques”, Reflets et perspectives de la vie économique, Tome XLII 2003-2004, pp 101-103. - POSTEL-VINAY Alain, ZYLBERBERG André Insiders et persistance : un réexamen dans un modèle de concurrence monopolistique Annales d'économie et de statistique, pp. 161-181 Annexe Evolution du taux de chômage et du salaire moyen net (indices base 100 en 1951 en euros constants) Source : site web de l'institut national de statistiques et des études économiques [1]Lindbeck, Assar and Snower, Dennis J.: The Insider-Outsider. [...]

[...] À titre d'exemple, la politique drastique de Margaret Thatcher au Royaume Uni au début des années 80, qui dut mettre à bas certains avantages et biais salariaux bien établis (closed shop des syndicats). Malgré une forte résistance des insiders (grève des mineurs britanniques entre 1984 et 1985), la politique fut une réussite considérant la productivité des entreprises, mais aussi la réduction du taux de chômage. Il s'agit en fait de faire accepter aux insiders une baisse temporaire de leurs avantages individuels pour améliorer la situation générale sur le long terme. [...]

[...] Cette théorie repose néanmoins sur plusieurs hypothèses. Ainsi, si un outsider parvient à être recruté, son salaire ne peut qu'être égal au salaire de réserve : ce dernier est défini comme la rémunération en dessous de laquelle l'individu refuse de travailler Les insiders ont par ailleurs un certain pouvoir de marché : ils peuvent, au travers de l'action syndicale, obtenir une hausse de leur salaire D'autre part, le salaire d'un insider ne dépend pas de son attitude coopérative ou non coopérative envers les individus nouvellement recrutés Enfin, la décision d'embaucher un nouveau salarié est prise unilatéralement par les entreprises Une fois ces hypothèses posées, Lindbeck et Snower tentent d'expliquer comment les insiders parviennent à maximiser les coûts de rotation mentionnés plus haut. [...]