La théorie des coûts de transaction : pourquoi y a-t-il des entreprises ?

Résumé du document

Ronald Coase, Nobel d'économie en 1991, est né en Angleterre en 1910. Il d'abord vers des études scientifiques qu'il abandonnera par la suite pour se consacrer à l'économie.

Il intègre alors la London school of economics en 1921 en tant qu'étudiant jusqu'au doctorat et y poursuivra sa carrière professionnelle en tant qu'enseignant/chercheur (...)

Extraits

[...] Il existe deux types d'opportunisme : - ex ante : tricherie avant la passation du contrat - ex post : tricherie pendant l'exécution du contrat. Le risque d'opportunisme augmente automatiquement les coûts de transaction, incitant à l'internalisation de celle-ci. Analyse des transactions Les transactions sont différenciées à l'aide de trois critères. - La spécificité des actifs Un actif est dit spécifique lorsqu' une transaction nécessite un investissement durable et non déploiyable sur une autre transaction. Ce critère est le plus déterminant selon Williamson car il crée un lien de dépendance entre les parties qui rend impossible l'établissement d'une transaction marchande typique. [...]

[...] Pour Williamson, la finalité de ces innovations est de diminuer les coûts de transaction. Tout deux, vont souligner les avantages de l'organisation multidivisionnelle (forme M). Chandler, va ainsi démontrer les limites de l'organisation centralisée et prouver que l'organisation décentralisée en unité autonome (forme est la plus à-même de coordonner les activités, la circulation et le traitement de l'information dans un contexte d'augmentation de la taille et de la complexité de la firme. La forme M détient aussi un avantage du fait de la création d'une direction générale qui permet également de faire des économies sur l'information. [...]

[...] -La structure de marché : la transaction s'opère par le marché. Cela correspond au contrat classique. Prenons l'exemple de l'achat d'un vélo. Son prix est théoriquement fixé par le marché donc, par le jeu de l'offre et de la demande. -La structure trilatérale : elle correspond au contrat néoclassique, c'est- à-dire qu'on retrouve la présence d'une tierce partie. Cependant ici, à la différence de la structure bilatérale, on n'a pas recourt à la sous- traitance ou l'alliance qui seraient trop coûteuses. [...]

[...] Cela permet d'être plus réactif aux demandes, de faire circuler l'information plus facilement et de réduire ses coûts avec la diminution de la bureaucratie. Airbus, en ayant décentralisé la majeure partie de ses tâches productive a diminué ses couts de production, atténué les risques en cas de baisse d'activité et augmenté sa capacité de réaction. Dans une autre mesure nous pouvons également prendre l'exemple des constructeurs automobiles et de leur réseau de distribution. En effet, la vente ne relève pas de services propres aux constructeurs mais à de concessionnaires, ce qui permet de diminuer les coûts, améliorer la circulation de l'information. [...]

[...] Ainsi nous avons vu l'analyse des structures organisationnelles en fonction des types de transactions. Cela va nous permettre d'étudier les implications que pose cette analyse. III. Les implications La théorie des coûts de transaction de Williamson apporte des réponses aux questions concernant l'organisation de la firme en rapport avec son environnement. Celles-ci ont trait à l'intégration verticale, aux limites de la firme, et aux formes d'organisation. L'intégration verticale L'intégration verticale consiste à préférer une coordination administrative à une coordination marchande. [...]