L'impact social et économique du Private Equity dans les contextes français et américain

Thèmes abordés

Private Equity Impact économique social France USA

Résumé du document

Malgré les critiques récurrentes, faisant l'association entre LBO et Plan Social , il apparait que globalement le private equity a un impact social favorable en terme du nombre d'emplois créés.
Les données recueillies concernent principalement les opérations de LBO.
Les opérations de LBO ont un impact social positif en France, tant sur le nombre d'employé que sur leurs conditions de travail. Les salariés sont plus impliqués et plus fidèles à leur entreprise. L'environnement de travail est très positivement impacté par les opérations de LBO. Cet impact se traduit plus par une augmentation importante du nombre de salariés que par une augmentation de la productivité.
Les effectifs progressent en moyenne de 4,1% annuellement. En comparaison et sur la même période , la moyenne nationale n'est que de 0,6%.

Extraits

[...] Cet impact se traduit plus par une augmentation importante du nombre de salariés que par une augmentation de la productivité. Les effectifs progressent en moyenne de annuellement. En comparaison et sur la même période , la moyenne nationale n'est que de 0,6%.1 En ce qui concerne la question des salaires, les entreprises sous LBO surperforment celles qui ne le sont pas : les salaires y augmentent de près de alors que la moyenne nationale n'est que de 2,9%.2 Les conséquences de l'augmentation du CA des entreprises sous LBO se répercutent aussi sur les budgets alloués aux formations, qui sont plus importants dans ces entreprises qu'ailleurs. [...]

[...] Impact Social et Economique du P.E. dans le contexte français et américain L'impact social du Private Equity Malgré les critiques récurrentes, faisant l'association entre LBO et Plan Social , il apparait que globalement le private equity a un impact social favorable en terme du nombre d'emplois créés. Un impact marqué en France Les données recueillies concernent principalement les opérations de LBO. Les opérations de LBO ont un impact social positif en France, tant sur le nombre d'employé que sur leurs conditions de travail. [...]

[...] L'étude Boucly, Sraer et Thesmar 3 souligne que le private equity est un outil de croissance des entreprises en terme de chiffre d'affaires et d'emploi, avec une dynamique supérieure à la moyenne nationale. En France près de 1 million de personnes travaillent dans des entreprises sous capital-investissement. Le private equity est un moteur de développement économique des entreprises leur permettant de se réorganiser et de se développer plus rapidement grâce au rapprochement qui s'opère entre le management et l'actionnariat. En France, plus de 80% des entreprises financées en 2006 étaient des PME de moins de 250 salariés et réalisant moins de 50 millions d'euros de chiffre d'affaires4. [...]

[...] Une étude menée entre 2002 et 2005 sur 26 grandes entreprises acquises par des transactions de private equity , montre que leur effectifs ont augmentés de alors que la moyenne nationale n'était que de (et même pour les grandes entreprises) II –Quel est l'impact économique du Private Equity sur l'économie ? L'effet positif du private equity sur la productivité et l'innovation laisse à penser qu'il y a un impact positif sur la croissance économique. Les recherches1 montrent un impact positif des opérations de LBO sur les performances de l'entreprise et sa productivité. Ceci induit qu'à un niveau macroéconomique, les LBO contribuent à un meilleur emploi des capitaux et à une économie plus performante. Les LBO peuvent donc être des outils puissants dont l'emploi permet d'accélérer la restructuration des économies. [...]

[...] Enfin , c'est toute l'économie qui bénéficie indirectement des résultats du private equity , car les entreprises bénéficiant de ces financements , obtenant de bons résultats, deviennent des contributeurs fiscaux et sociaux plus importants. Le private equity entraine un cercle vertueux pour l'économie favorisant à terme son propre développement. Aux Etats-Unis, il n'a décollé qu'a partir des années 80 Le private equity date du début des années 1980 avec la mise en place de mesures incitatives de la part du gouvernement américain, notamment la levée des restrictions pesant sur les fonds de pension en matière d'investissements risqués. [...]