Etude de l'économie de l'Entreprise

Thèmes abordés

Parrainage, sponsoring, mécénat, structuration, Intégration

Résumé du document

Le droit est de plus en plus présent dans les entreprises (en interne ou de façon externe). On constate une montée en puissance du droit de concurrence comme instrument de régulation et d'intégration des marchés. Ceci donne lieu à des litiges et des négociations. Les activités et métiers juridiques sont au cœur de l'économie de l'entreprise, notamment dans la délocalisation.

Extraits

[...] si oui, lequel ? Construction des états financiers, les cas pratiques Le cas de Mr Ideegeniale ENCAISSEMENT & DECAISSEMENT CYCLE DE FINANCEMENT CYCLE D'INVESTISSEMENT CYCLE D'EXPLOITATION TRESORERIE Les flux physiques (ex : vente de produits, achat de matière) les flux cash (ex : encaissement d'une vente, paiement des impôts) les flux dans les autres catégories (ex : amortissement provision, dette fournisseur/ créance client) L'histoire de M. Ideegeniale : elle se déroule en 2007 et 2008. Pour bien comprendre la construction des états financiers de ce monsieur, nous procéderons en deux étapes : Phase d'investissement et de financement (quel impact sur les états financiers Phase d'exploitation (idem) L'investissement et son financement (Voir diapo Tableau page 4 (N°1) hypothèse : toujours pas d'activité Emprunts (paiement d'un intérêt, remboursement de la première échéance selon un plan de remboursement fixé avec la banque) Capital : l'actionnaire a décidé de ne pas se rémunérer via versement d'un dividende Immobilisations : prise en compte de l'usure via l'amortissement Un emprunt a été réalisé. [...]

[...] Par exemple, le responsable d'un centre de coûts détermine les coûts directs de la production. Il se réfère à une base (celle de l'entreprise et celle du secteur propriétaire de l'entreprise). Les déterminants de la structure L'efficacité d'une structure peut dépendre de la prise en compte de la taille, de l'environnement ou de la technologie. La taille Pour les PME, la structure est assez simple. Le dirigeant est en prise directe avec les exécutants auxquels il délèguera rarement son pouvoir. [...]

[...] Des mécanismes sont mis en place, faisant ainsi converger les activités vers un même but. Une multitude de spécialistes et un supérieur hiérarchique se chargent de synthétiser toutes les connaissances pour répondre à un problème global qui se pose à la structure. Si l'entreprise décide d'ajouter des produits qui n'ont pas de lien avec ceux qu'elle fabrique déjà, la structure par produit l'aidera à différencier ses propres produits et facilitera l'intégration de ses experts par groupe de produits. Le mécanisme d'intégration de l'ensemble des activités de l'entreprise diffère de celui qu'elle utilisait lorsqu'elle avait une structure par fonction car c'est le groupe de produit plus que les spécialistes qui arrêtera les conflits. [...]

[...] ou encore les avances reçues Bilan synthétique OXCURL SAS (voir tableau ci-dessous) : Actif En KEUR Passif En KEUR Actif immobilisé : Immobilisations incorporelles Immobilisations corporelles Immobilisations financières Capitaux propres : Capital Réserves Résultat de l'exercice TOTAL TOTAL Actif circulant : Stocks Créances clients Autres créances Liquidités Dettes : Dettes financières Dettes fournisseurs Autres dettes TOTAL TOTAL TOTAL GENERAL TOTAL GENERAL Note : KEUR = milliers d'euros Valeur d'entrée au bilan = Entrée des opérations à leur coût historique (valeur brute) et mise en évidence d'une valeur nette après amortissements et éventuelles dépréciations/provisions un bilan détaillé possède trois colonnes à l'actif Brut = la valeur d'entrée au bilan Net = la valeur nette comptable (colonne amortissement et provisions) Le compte de résultat Le compte de résultat a pour but de retracer la formation du résultat tout au long de l'exercice comptable. Il est divisé en deux catégories : Les charges : ce sont les consommations de biens et services de l'entreprise. Elles sont définitives et appauvrissent l'entreprise Les produits : ce sont les richesses crées par une entreprise. Les principales sources de richesses sont les ventes de produits ou services que l'entreprise propose chiffre d'affaires de l'entreprise Les charges doivent être égales aux produits. Un compte du résultat est toujours équilibré. [...]

[...] Chapitre III: L'analyse de la prise de décisions dans l'entreprise. Des décisions sont régulièrement prises dans des entreprises. Par conséquent, elles conditionnent et orientent l'avenir des entreprises. Ainsi, il y a des décisions de financement augmentation de capital), d'investissement achat d'un nouveau matériel) ou d'exploitation mise en place d'un suivi qualité: normes ISO). En général, ces décisions ne sont pas autonomes, mais elles sont limitées par des contraintes de marché, de législation ou de concurrence. Le modèle du comportement de l'acteur unique Spécificités du modèle de l'acteur unique. [...]