Synthèse sur les nouvelles formes d'organisations du travail. Il présente leurs caractéristiques ainsi que le fait qu'elles s'inscrivent en partie dans la logique du tayloro-fordisme.
[...] La division horizontale du travail demeure également. En effet, même si avec le néo-taylorisme, on observe un élargissement des tâches et le regroupement de tâches parcellisées, ce changement correspond simplement à une adaptation de ce fondement du tayloro-fordisme aux nouvelles donnes du marché. Le travail à la chaîne lui ne cesse d'être constamment en évolution. En effet, avec le progrès technique qui permet une automatisation toujours plus performante, il reste un des principes fondamentaux des NFOT. Enfin, la standardisation des produits demeure. [...]
[...] Conclusion Pour conclure, les NFOT apportent des changements notables dans l'organisation du travail. En effet, le juste-à-temps est le plus significatif puisqu'il transforme le fonctionnement même des entreprises en adoptant une production par l'aval. Toutefois, ces changements sont dus à de nouvelles donnes du marché et ne correspondent alors qu'à la continuité du tayloro-fordisme puisqu'elles adoptent la même logique. Sachant qu'au fil du temps des organisations du travail se sont succédées adoptant les principes des dernières au marché on peut se demander si les NFOT n'engendreront pas d'autres nouvelles formes d'organisation du travail. [...]
[...] On observe alors un effritement de la société salariale du au chômage de masse, à la précarité au travail et aux travailleurs pauvres Ainsi, la société salariale n'est plus une garantie de la sécurité des salariés, même les plus qualifiés. De plus, on observe de nouvelles donnes du marché du travail. On assiste à de nouvelles donnes économiques tout comme à de nouvelles donnes sociales avec une main d'œuvre plus qualifiée avec notamment une démocratisation de l'éducation. On assiste également à des changements techniques commerciales et industrielles (NTIC) et avec le progrès technique. De plus, on peut remarquer une augmentation de la concurrence qui devient internationale favorisée par le poids croissant des nouveaux pays industrialisés (NPI) sur le marché. [...]
[...] Les salariés sont alors plus autonomes et non plus seulement considérés comme une force de travail. Ainsi, la phrase l'ouvrier n'est pas là pour penser, il y a des gens payés pour ça appliquée au tayloro-fordisme n'est plus tout à fait valable. Ainsi, les NFOT entrainent de nombreux changements dans l'organisation du travail. Certaines d'entre elles comme le post-taylorisme va même jusqu'à remettre en cause certains fondements du tayloto-fordisme. Toutefois on peut remarquer qu'elles s'inscrivent toutes dans la logique du tayloro-fordisme. II. [...]
[...] Pour faire face à cette crise du tayloro-fordisme, de nouvelles organisations du travail sont instaurées. On voit alors apparaitre le toyotisme en Asie. Cette NFOT repose principalement sur le principe des 5 zéros : zéro stock, zéro délai, zéro papier ou kaban zéro défaut et zéro panne. Les trois premiers zéros correspondent au principe du juste-à- temps qui a pour objectif de produire par l'aval, contrairement au tayloro- fordisme qui possède une production par l'amont. Cette façon de procéder permet de produire en fonction de la demande. [...]
Source aux normes APA
Pour votre bibliographieLecture en ligne
avec notre liseuse dédiée !Contenu vérifié
par notre comité de lecture