Economie industrielle : concurrence et structure de marché

Thèmes abordés

Economie industrielle, concurrence, structure de marché, compétitivité, offre et demande, Sherman Anti-Trust Act, Schumpeter, innovation, compagnies aériennes, low cost, barrières à l'entrée, concentration du marché

Résumé du document

La structure d'un marché peut être définie comme l'ensemble des facteurs qui définissent sa compétitivité. On peut en distinguer 4 principaux : l'offre et la demande, l'intensité de la concurrence, les barrières à l'entrée et à la sortie, les réglementations. On voit ici que la concurrence, concept renvoyant à la rivalité d'intérêts entre plusieurs entités qui poursuivent un même but, est l'une des composantes de la structure d'un marché. Elle a donc fondamentalement un impact sur cette dernière et par voie de conséquence sur la compétitivité.

Extraits

[...] Quelles politiques de concurrence et structures de marché à adopter en conséquence ? (III) La concurrence influence les autres composantes de la structure de marché Tout d'abord, la concurrence influence les autres composantes de la structure de marché. Par exemple, une augmentation de l'intensité de la concurrence, de par l'entrée d'une nouvelle firme ou la montée en puissance d'un concurrent déjà existant, peut modifier le nombre d'entreprises et les parts de marché, soit deux caractéristiques de la structure d'un marché. Le secteur du jeu vidéo illustre ce phénomène. [...]

[...] Néanmoins, même si la concurrence a de nombreux bienfaits, il est parfois utile de faire des entorses à celle-ci. Ainsi, les brevets, qui entrainent la formation d'un monopole, permettent d'améliorer l'efficience dynamique de l'économie en incitant les entreprises à innover. Ces innovations engendrent des externalités positives pour la société à travers le transfert de connaissances. Même si ce résultat est contesté, de nombreux économistes (dont Joseph Aloïs Schumpeter) soutiennent qu'une structure de marché monopolistique est fortement propice à l'innovation. De plus, la libre concurrence peut être bridée dans certains secteurs qui ont une dimension stratégique au niveau économique et/ou géopolitique pour les états. [...]

[...] En définitive, concurrence et structure de marché se façonnent mutuellement. D'une part, la concurrence est l'un des facteurs composants de la structure de marché et peut altérer cette dernière de manière partielle ou totale. D'autre part, la structure de marché encadre la concurrence et fixe ses limites et son intensité. Les bienfaits de la concurrence sur la compétitivité des entreprises et l'efficacité de l'économie ont poussé les instances régulatrices à instaurer des mesures la favorisant, modifiant ainsi les structures de marché existantes. [...]

[...] Une relation de façonnage mutuel Concurrence et structure de marché s'inscrivent donc dans une relation de façonnage mutuel. Comme évoqué précédemment, elles ont par nature un impact sur la compétitivité et la performance des entreprises. On peut donc se demander quelles sont les politiques de concurrence et en conséquence les structures de marché à mettre en place afin d'améliorer cette compétitivité. Dans son article  Competition and Corporate Performance  , l'économiste britannique Stephen John Nickell montre que moins une entreprise a de pouvoir de marché, et ainsi plus forte est la concurrence, alors plus forte est la croissance de sa productivité. [...]

[...] Ces deux exemples nous montrent que la concentration du marché et par voie de conséquence la concurrence sont largement influencées par les éléments de structure que sont les réglementations. Ces dernières ont également un fort impact sur les barrières à l'entrée. Une barrière à l'entrée renvoie à tout obstacle empêchant l'entrée d'une nouvelle entreprise sur le marché (Carlton et Perloff, 2008). Les barrières sont de trois natures : légales, naturelles et stratégiques. Les réglementations peuvent ainsi créer ou supprimer des barrières à l'entrée légales. [...]