Approche par la théorie des coûts de transaction de la relation firme / marché

Résumé du document

La firme est-elle vraiment un simple passage d'un input pour finalement avoir un output ? Est-il logique de dire que la firme est une boite noire ? A un certain moment il était juste de la considérer comme telle, mais avec le temps et avec la liberté du jeu dans le marché cette dernière devient non pas une boîte noire, mais elle se révéla comme une mer noire que personne ne peut prétendre maîtriser.

Les études se propagent à ce niveau et les écrits s'étoffent sur la connaissance de cette mer profonde où les écrivains seront de plus en plus intelligents au niveau de leurs conclusions.
Parmi plusieurs visions de la problématique firme-marché, il y a celle des coûts de transaction qui appréhende le choix entre les deux modes alternatifs, en se basant sur l'arbitrage entre les coûts de transaction ou de négociation contractuels et les coûts bureaucratiques qui naissent de la gestion et qui se développent avec l'accroissement de la firme. De ce fait, on ne peut vous présenter cette théorie qu'en passant par le fameux fondateur Coase.

Extraits

[...] Cependant, dans le long terme ce raisonnement peut être erroné du fait que les individus deviennent mieux informés ce qui leur laisse une marge très fiable pour rendre les contrats complets ; on est dans une vision dynamique, mais ceci n'est abordable que si le contrat reflète une flexibilité de modification sinon on n'aura pas le choix et la situation se trouvera dans une incomplétude parfaite et la firme ne sera qu'un mécanisme de lutte contre les coûts ex-ante plus que les coûts ex-post. Bibliographie Ouvrages B. Coriat et O. Weinstein nouvelles théories de l'entreprise édition : 3017-08/1997. G. Kœnig les théories de la firme édition : Economica 1998. L. [...]

[...] Par exemple, il y a intégration verticale lorsqu'un restaurateur cultive lui-même ses carottes, car le produit de l'activité de jardinage est un facteur de production dans la cuisson. L'intégration verticale doit être distinguée de l'intégration horizontale où le producteur met sur le marché deux produits plus ou moins substituables (par exemple, un grand restaurant ouvre une brasserie). Source http://fr.wikipedia.org/wiki/Business_Process_Reengineering B. Coriat et O. [...]

[...] Nonobstant, les opportunités perdues ces dernières n'ont cessé de chercher les défaillances et d'essayer de leur surmonter. A titre d'exemple, dès l'apparition de la technique de reengineering qui consiste à supprimer les activités sans valeur ajoutée, les entreprises américaines ont réfléchi aux activités relatives au contrôle de gestion, à la planification et à d'autres activités exercées par les hommes d'état major. Dans ce contexte, l'organisation-firme classique s'est dévorée par les nouvelles approches organisationnelles dont les plus importantes sont celles pratiquées par les firmes asiatiques telles que la réingénierie des processus d'affaires ; également connu sous le sigle RPA ou BPR en anglais (Business process reengineering). [...]

[...] Ainsi, l'entreprise se trouve devant une autre catégorie de coûts, au lieu des coûts de transaction supplémentaire par le marché, appelés les coûts organisationnels. En confrontant les deux coûts relatifs à la même transaction, l'entrepreneur peut choisir le mode de coordination qui lui procure le plus de rentabilité. Notamment, si les coûts engendrés suite au recours au marché (coûts de transaction) sont supérieurs aux coûts organisationnels l'entrepreneur a intérêt à internaliser les opérations sur lesquelles porte la transaction et vis versa. [...]

[...] Est-il logique de dire que la firme est une boite noire ? A un certain moment il était juste de la considérer comme autant, mais avec le temps et avec la liberté du jeu dans le marché cette dernière devient non pas une boite noire, mais elle se révéla comme une mer Noire que personne ne peut prétendre maîtriser. Les études se propagent à ce niveau et les écrits s'étoffent sur la connaissance de cette mer profonde où les écrivains seront de plus en plus intelligents au niveau de leurs conclusions. [...]