Les théories des organisations

Résumé du document

Dossier d'économie sur les différentes théories des organisations (classiques, néoclassiques, sociotechniques, théorie de la contingence, des relations humaines) et les auteurs principaux de chaque théorie. Ce dossier est idéal pour réaliser un exposé d'économie ou pour un cours traitant ce sujet.

Extraits

[...] Différentes fonctions : administrative / technique / commerciale / financière / comptable / sécurité. Pour tout les postes, on retrouve ces fonctions à des degrés différents. Pour lui la fonction administrative est la plus importante. Dans celle-ci il y a cinq activités : . Prévision (des ventes, de production) . Organisation . Commandement (assurer la bonne marche de l'entreprise) . Coordination . [...]

[...] Critiques : - Les auteurs se sont appuyés sur le fait que le contexte constitué par l'organisation est celui qui est le plus important pour l'individu et peut être même le seul qui compte - Toutes ces théories laissent peu de places au syndicalisme - L'intérêt de l'entreprise et l'intérêt des travailleurs sont assimilés voir même indissociable - Il n'y a aucune preuve qui montre que la satisfaction au travail entraîne un augmentation de la motivation qu'elle même entraînerais un augmentation de la production, sous-entendu que la relation entre satisfaction et productivité est plus complexe que ce que l'école des relations humaines pensait - Cette école s'est penché sur le coté travailleurs et à oublié le coté technique dans la production III Théorie de la décision : école de prise de décision : A - Analyse : L'entreprise est un lieu de décision et c'est un processus de prise de décision. Pour comprendre une décision, il est nécessaire d'analyser les processus, c'est à dire les étapes qui on conduit à ce choix. Selon cette théorie, il est nécessaire d'analyser les différents acteurs qui interviennent dans la prise de décision les influences et les pouvoirs qui s'exerce. Plus compliqué que ce que les classiques pensaient, les décisions ne correspondent pas toujours à des critères psychologiques qualitatif qui interviennent. [...]

[...] Les théories des organisations I Les théories classiques (ou traditionnelles) : Développés au XX eme siècle. A Analyse : Vision stratégique comme quoi l'entreprise vise à maximiser ses profits et donc à réduire leur coût. Cette vision est unique et universelle. Toutes les entreprises ont le même objectif. L'entreprise est un lieu de production avec une vision mécaniste de l'ouvrier. Les auteurs classique vont chercher à rationaliser au maximum la production pour organiser et gérer au mieux l'organisation et l'entreprise. [...]

[...] B Auteurs et concepts : 1 Georges Elton Mayo (1880 1949) Pour Mayo, dès que les salariés sont considérés dans le travail, ils deviennent plus productif du fait de leur motivation: Les salariés ne sont pas uniquement motivés par la rémunération (système ou récompense non financière Les employés réagissent en tant que membre d'un groupe La quantité de travail d'un individu n'est pas lié à sa capacité physique mais à sa capacité sociale (relation avec les autres). La spécialisation de l'OST n'est pas la forme la plus efficace de l'organisation du travail. [...]

[...] Pour lui les deux doivent travailler ensemble et doivent être considéré comme un groupe interdépendant et il va définir 4 style de directions : style exploiteur autoritaire : les dirigeants vont utiliser la crainte, les menaces pour se faire obéir. La communication se fait uniquement du haut vers le bas. Les décisions sont centralisés. style autoritaire bienveillant (ou paternaliste) : les dirigeants utilisent les récompensent et les sanctions, les salariés ont une attitude soumise, la communication va du haut vers le bas éventuellement du bas vers le haut mais sans aucun effet. [...]