Comparaison entre la vision classique et la vision moderne de la gouvernance

Thèmes abordés

La comparaison de la théorie des coûts des transactions et la théorie positive d'agence

Résumé du document

La firme constitue un mode de coordination économique alternatif au marché. Alors que sur le marché la coordination des comportements des individus se fait par le système de prix, la firme se caractérise par une coordination administrative, par la hiérarchie.

La coordination par les prix entraine des couts, ignorés dans les analyses standards du marché, ce que l'on appellera par la suite des couts de transactions, quand ces couts sont supérieurs aux couts d'organisation interne, la coordination dans la firme s'impose.

Extraits

[...] Comparaison entre la vision classique et la vision moderne de la gouvernance 2010/2011 I. Introduction La théorie des coûts des transactions TCT ( Coase Williamson 1975,1985,1991) Définition La firme constitue un mode de coordination économique alternatif au marché. Alors que sur le marché la coordination des comportements des individus se fait par le système de prix, la firme se caractérise par une coordination administrative, par la hiérarchie. La coordination par les prix entraine des couts, ignorés dans les analyses standards du marché, ce que l'on appellera par la suite des couts de transactions, quand ces couts sont supérieurs aux couts d'organisation interne, la coordination dans la firme s'impose. [...]

[...] Conclusion On peut conclure que la TPA constitue un cadre analytique plus général et plus souple, en particulier en raison des aspects suivants : - aucun rôle central n'est conféré à l'opportunisme et à la spécificité des actifs, qui ne sont que des dimensions parmi d'autres dans la TPA ; - les ajustements se font au niveau du système organisationnel, du nœud de contrats et non de la transaction. La TPA ne retient pas le lien de causalité directe retenue par la TCT entre les caractéristiques de la transaction et le mode de gouvernance. Les ajustements se font par déplacement de l'équilibre organisationnel complexe visant à assurer l'utilisation optimale de la connaissance tout en minimisant les coûts d'agence. [...]

[...] La latitude managériale : Regroupe les conceptions de la nature de la firme de la nature de l'homme (rationalité limitée, opportunisme et neutralité face au risque). Nature de la firme TCT : firme apparait être une structure de gouvernance particulière. TPA : la firme est un nœud des contras qui constituerait également une représentation. Acceptable dans la TCT. Nature de l'homme TCT : rationalité limitée. Calculatrice dans la vision à long terme. TPA : rationalité associée modèle dualiste ( REMM ET PAM). REMM : les hommes sont créatifs et s'adaptent. [...]

[...] Unité d'analyse : TCT : la transaction est l'unité de base de l'analyse. TPA : l'unité d'analyse est l'individu donc négligé les dimensions de la transaction Nature des coûts : coûts d'agence contre coûts de transactions. TCT : structure de financement ex ante donc restrictif. TPA : Les couts ex post qui pour lui jouent le rôle le plus important La dimension organisationnelle : TPA : pas d'organisation interne. Les différences secondaires Nature des processus Neutralité des nœuds des contrats 1. [...]

[...] Ils ont influencé fortement les différents domaines des sciences de gestion en renouvelant les grilles de lecture. Les développements actuels de la TPA conduisent, en outre, à un rapprochement avec les autres paradigmes de recherche traditionnels en gestion, inspirés notamment des théories de l'apprentissage, des théories behavioristes et managériales ou de certains courants de la sociologie des organisations. Enfin, les orientations méthodologiques spécifiques qu'elle a su proposer, en préconisant un recours important aux études cliniques, contribuent à accentuer son influence sur les sciences de gestion. II. Comparaison entre la vision classique et la vision moderne. [...]