stratégie, Michel Balfet, environnements, activités liées au tourisme, organisation
Un cadre d'orientation pour choisir les stratégies et les déterminer les plans d'actions pour atteindre un objectif. Un ensemble d'options prises collectivement ou individuellement d'un état ou d'une entreprise dans des domaines relevant de son autorité.
C'est le comment faire pour arriver à atteindre l'objectif, elle définit les axes de développement et le tout en cohérence avec les capacités techniques, économiques et humaines de l'organisation.
[...] Conclusion Les éléments évalués laissent apparaître une grande disparité d'appréciation du rôle des caractéristiques environnementales dans la construction d'un avantage concurrentiel dans le tourisme. Les quatre composantes majeures du produit touristique connaissent donc des niveaux d'implication très différents, ce qui conduit à souligner la grande diversité d'approches dans les choix stratégiques de ces diverses composantes de l'offre touristique. Les entreprises du tourisme, souligne Jean-Baptiste Treboul, ont rarement recours à une seule et même stratégie. Elles utilisent une palette stratégique en fonction de leurs objectifs et des contraintes du marché. [...]
[...] Cette définition rejoint l'idée selon laquelle la politique définit le cadre d'action et les axes de progression qui conditionnent les comportements présents et à faire venir des équipes chargées de créer et de développer l'organisation. Approche de Michel Balfet L'idée de politique s'applique essentiellement aux variantes qui constituent les cadres de choix organisationnels majeurs : objectifs, acteurs, structure, procédures. Le contenu du concept de politique, précise-t-il, est lié à celui d'une trame ou un arrière plan décisionnel construit autour d'objectifs généraux et globaux, inscrits dans le cadre d'une certaine durée. Stratégie : l'art de coordonner des actions, des manœuvres, pour atteindre un but. [...]
[...] Exemple d'une politique incluse dans une stratégie globale La politique qualité concernant un produit donné d'une entreprise appartenant à un groupe doit s'inscrire dans le cadre de la stratégie globale du groupe prônant une différenciation par les coûts pour l'ensemble des composantes du groupe. Conclusion D'une manière générale, et comme le confirme l'article de l'Encyclopédie de la gestion et du management. La politique s'impose à la stratégie en lui fixant des contraintes, des critères à respecter, de véritables principes directeurs. Il faut reconnaître que des fois, il est difficile d'évaluer le sens et l'intensité du lien entre politique et stratégie dans la mesure du possible. [...]
[...] le visiteur est toute personne qui se rend dans un pays autre que celui ou elle a son lieu de résidence habituelle, pour tout autre raison que celle d'y exercer une activité rémunérée Or l'on a constaté qu'elle était insuffisante. Eléments pour distinguer le touriste La durée du déplacement ; La nature du déplacement ; Le moyen de transport utilisé ; Le type d'organisation ; Les motivations du déplacement. Définition du tourisme (OMT) Le tourisme comprend les activités déployées par les personnes au cours de leurs séjours dans des lieux distincts de leur environnement habituel pour une période maximum de 365 à des fins de loisirs, pour affaires et autres motifs non liés à une activité rémunérée. [...]
[...] Quatre univers d'objectifs majeurs s'opposant deux à deux, peuvent être envisagés, ce sont des univers qui serviront de guide de classification. Univers de lancement et de développement d'une activité et l'univers de la croissance d'une activité ; Univers de la concurrence conflictuelle et l'univers de la concurrence relationnelle. Il est certain que ces univers ne sont pas disjoints et qu'ils peuvent coexister, seulement le fractionnement permet de mieux identifier une approche typologique des stratégies envisageables selon les grands objectifs de ces univers. [...]
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