Rules for Radicals: A pragmatic primer for realistic radicals - Saul Alinsky (1971) - La gauche radicale française

Thèmes abordés

Rules for Radicals: A pragmatic primer for realistic radicals, Saul Alinsky, 1971, gauche radicale, machiavélisme populiste, philosophie, communication, expérience, éducation, mouvement populaire, confiance en soi, égo, égoïsme

Résumé du document

Rules for Radicals a été écrit par Saul Alinsky en 1971, afin d'être un manuel pour transformer le monde à destination de la gauche radicale de son temps. À noter qu'il a eu une longue correspondance avec Maritain, le néo-thomiste, et qu'il le cite. Très utilisé par la gauche radicale ces dernières décennies, le modèle a l'air d'avoir trop bien fonctionné. Il est notamment critiqué pour son machiavélisme populiste qui n'a en fait pas de vrais garde-fous. À l'heure actuelle, la gauche radicale française a l'air de le trouver insatisfaisant en l'état, car basé sur une philosophie trop amorale, et cherche à le dépasser, tout en conservant ce qui a fait son efficacité.

Extraits

[...] Comment un organisateur peut-il respecter la dignité d'un individu s'il ne respecte pas sa propre dignité ? Comment peut-il croire dans les gens s'il ne croit pas vraiment en lui-même ? Comment peut-il convaincre les gens qu'ils l'ont en eux, qu'ils ont le pouvoir de se lever pour gagner, s'il ne le croit pas lui-même ? L'égo doit être tellement omniprésent que la personnalité de l'organisateur est contagieuse, qu'elle convertit les gens du désespoir au défi, créant un égo de masse. [...]

[...] Parfois ils n'y arrivaient pas. Face à cela, Alinsky a eu recours le plus possible à l'expérience vécu réfléchi) des étudiants. Il mentionne aussi la nécessité pour un organisateur d'être adapté aux circonstances locales tout en maintenant une honnêteté par rapport à sa "cible". Il mentionne par exemple la foi où il a critiqué ouvertement la cuisine mexicaine immangeable face à des immigrés mexicains, qui justement le testaient pour voir sa sincérité. Il identifie les qualités suivantes nécessaires pour être l'organisateur idéal : La curiosité. [...]

[...] À chaque fois que c'est possible, sortez de l'expertise de l'ennemi. Prier en langue très fort dans un hall de mairie effraiera cent fois plus les fonctionnaires que n'importe quel piquet de grève auquel ils sont habitués. Faire vivre l'ennemi selon ses propres règles. Il faut absolument jouer au plus légaliste possible afin de contraindre l'ennemi à changer. Par exemple, demander d'appliquer la loi à la lettre pour mettre fin à la coutume ségrégationniste. Ou exiger des chrétiens qu'ils tendent l'autre joue et aiment leur prochain trans. [...]

[...] Ensuite, il faudra faire monter la motivation en même temps par l'activation de la colère et en soufflant sur les braises. Il faut "créer le problème" et même plusieurs, sinon le mouvement s'effondre dès que la première demande est accordée. Chapitre 7 : Tactiques Les fameuses 13 règles d'Alinsky : Maintenant que j'ai mon armée organisée, je fais comment pour obtenir des résultats ? Le pouvoir n'est pas simplement ce que vous avez, mais ce que l'ennemi pense que vous avez. Parfois la menace est plus efficace que la réalisation. [...]

[...] Un esprit libre et ouvert et la relativité politique. Il doit rester libre de toute loyauté particulière, encourageant plutôt les autres à prendre le pouvoir eux-mêmes. Chapitre 5 : Communication On peut ne pas avoir tous les items de la liste précédente et être un bon organisateur, mais rater sa communication est mortel. La clé est de partir de l'expérience concrète et déjà acquise des auditeurs, trouver la bonne formulation qui va résonner avec leur vécu. Pour connaître ce vécu, il faut d'abord beaucoup observer, beaucoup écouter, même les conversations insignifiantes. [...]