La France est-elle attractive? (2008)

Résumé du document

Christine Lagarde, ministre de l'Economie, des Finances et de l'Emploi envisage de renforcer l'attractivité de l'Hexagone en lançant de politique de « séduction » à destination des investisseurs étrangers. L'une des principales mesures serait la mise en place d'un statut fiscal nettement plus avantageux pour les impatriés.
En effet, c'est au plus haut sommet de l'Etat que se traite un sujet d'une telle importance, car l'intégration de nouvelles sociétés dans un pays joue positivement sur l'économie en terme de richesse nationale.
Au carrefour de l'Europe du Nord et de l'Europe du sud, du continent nord-américain et du sud-est asiatique, la France tire largement profit de sa situation géostratégique. Un tiers de la population de l'Union européenne, soit 100 millions de consommateurs, se trouve dans un rayon de 50 kms autour de Paris. C'est, l'un des facteurs qui a justifié l'implantation de Disney à Marne la Vallée ou de Toyota à Valenciennes.
Est-ce que la France est un territoire vers lequel les entreprises du monde entier souhaitent venir s'installer ? C'est un fait avéré, la France, grâce à des infrastructures de qualité arrive à attirer un grand nombre d'investisseurs (I), néanmoins des contraintes économiques et sociales laissent perplexe certaines entreprises, c'est pourquoi les décideurs publics essayent de réfléchir à des mesures incitatives nouvelles (II).

Extraits

[...] A noter que les IDE en France proviennent, pour plus de la moitié, d'entreprises implantées dans des pays de la zone euro : celles-ci représentent 56,4% du total en 2006. L'impact des IDE sur la création d'emploi Selon le Service des études et des statistiques industrielles (SESSI) des entreprises de plus de 20 salariés de l'industrie manufacturière étaient contrôlées majoritairement par des groupes étrangers. Elles représentent des salariés concernés des rémunérations de la valeur ajoutée du chiffre d'affaires ainsi que plus de des investissements et des exportations de l'industrie manufacturière. [...]

[...] Au sein d'un même territoire, des entreprises, des unités de recherches mettent en commun des compétences grâce au soutien financier de l'Etat afin de dégager des synergies et de promouvoir le travail collaboratif sur des projets innovants basés sur le modèle de la Silicon Valley. Ceci doit permettre aux entreprises impliquées de prendre des positions de leader sur un marché. Globalement, la situation de la France en terme d'attractivité est loin d'être mauvaise. Néanmoins, dans un monde de plus en plus globalisé, les flux mondiaux se déplacent à une vitesse fulgurante. [...]

[...] Il est donc nécessaire de se donner les moyens d'une politique de compétitivité globale en adoptant des mesures profitant à l'ensemble des entreprises. L'attractivité de la France réside d'abord dans sa capacité à séduire les investisseurs étrangers. Pour ce faire, elle peut mener une politique active de marketing autour de l'image de la France comme le font déjà nos pays voisins. Renforcer l'enracinement national Chercher à attirer des activités nouvelles est une chose. Les retenir, favoriser leur développement ultérieur en est une autre. Il faut faire en sorte que ces activités s'enracinent et limiter ainsi leur vulnérabilité à des mouvements de délocalisation. [...]

[...] Il convient donc pour les décideurs publics d'élaborer des mesures attractives pour amplifier le processus d'investissement entrant en France, sachant qu'il est source de croissance. Bibliographie Dictionnaire d'économie et de sciences sociales, C-D Echaudemaison, Nathan. Economie internationale, Paul Krugman et Maurice Obdtfeld, Pearson Education 7ème édition. Problèmes Economiques, Le bilan de l'économie française : 2006/2007, La documentation française octobre 2007. Comprendre les économistes, Hors série pratique Alternatives économiques Le courage du bon sens, Michel Godet, Odile Jacob Une brève histoire de l'avenir, Jacques Attali, Fayard www.10.finances.gouv.fr/fonds_documentaire/inspection_des_finances/charzat/c harzat_p1.pdf - Et pages similaires. [...]

[...] En s'implantant sur un marché tiers, une entreprise étrangère peut chercher à se rapprocher des consommateurs pour réagir plus vite aux évolutions de leurs exigences. Le plus souvent, elle mettra d'abord en place un réseau de commercialisation, puis un laboratoire de recherche appliquée et enfin d'autres éléments du processus de production. La recherche d'un environnement bénéfique au développement de l'entreprise La localisation par rapport aux marchés, l'efficacité logistique des infrastructures d'accès, les télécommunications, la qualité de l'environnement (situation économique, stabilité de la main d'oeuvre ) sont autant d'éléments qui sont à prendre en considération. [...]