organisations internationales, sociologie des organisations, Relations Internationales, contingence structurelle, multilatéralisme
Les organisations intergouvernementales ont moins d'autonomie que les organisations internationales. Les ONG ont une organisation privée, des objectifs précis, ils ont un texte constitutif, un mandat, un but non lucratif, ils sont dotés d'un règlement intérieur qui distribue les différentes instances (AG, CE, CS), ayant un rapport annuel représentant son financement mettant en œuvre sa transparence. Les ONGI ont la même structure, mais avec plusieurs branches. Ex : croix rouge, Greenpeace… Il faut connaitre les différents textes constitutifs, mandats, objets et règlements, fonctions différentes des régimes.
Quand on dit qu'il y a une organisation qui est plus universelle que l'autre, c'est-à-dire qu'il y a plus d'États membres. Si elle est formée de gouvernements, les ONG sont également des membres observateurs dans les OIG. Pourquoi les ONG existent dans les organisations internationales ? Car avec les organisations, il y a plus de limites et il y a interactions dans tous les domaines. L'avis des ONG est important. Leur participation dans les organisations intergouvernementales dépend de leur nature et de leur mandat. Le système des NU est une OIG. Unesco a pour objectif la culture, la science et l'éducation, elle est née en 1945 pour établir la paix dans l'esprit des hommes, après la Seconde Guerre mondiale. Esprit des hommes = culture et éducation. La culture n'est pas bornée et n'est pas seulement liée au gouvernement. Ce n'est pas un travail gouvernemental précis, mais il s'ouvre à tout le monde, c'est assez large et elle est obligée d'être ouverte aux ONG qui ont un statut de coordination ou d'observateur dans les réunions et dans la délibération des décisions de participation indispensable et forte. Autres exemples : pour l'OMC, elle travaille sur le commerce et sur le marché, c'est un intérêt vital pour les États ce n'est pas la culture, mais c'est un domaine économique qui a un intérêt vital, elle veut moins de problèmes et moins de souci, ainsi elle est moins ouverte aux ONG, elle ne s'intéresse pas à l'intérêt public, elle ne s'intéresse qu'aux gouvernements.
[...] Maladies 3. Insécurité des machines 4. Stress 5. Mauvaise ambiance de travail 6. Rémunération insuffisante 7. Horaire 8. Paresse 9. Démotivation 10. Force majeure Est-ce qu'il y a un rapport entre eux ? Autres raisons ? Certaines raisons sont-elles des excuses ? [...]
[...] C'est une division verticale du travail. Ses perceptions sont limitées aux usines 6 principes fondamentaux permettent de synthétiser les apports de Taylor de rationalisation de l'organisation du travail : Optimisation de la manière de travailler. Meilleure méthode de travail plus rapide que les autres parmi les diverses méthodes et techniques utilisé dans chaque partie de chaque métier, il y a toujours une méthode et une technique qui sont les plus rapide et supérieure à toutes les autres Analyse scientifique du travail : seule une analyse scientifique du travail peut permettre de déterminer la meilleure manière de s'y prendre. [...]
[...] Multilatéralisme : constitution d'un système international au sommet duquel se trouvent les organisations internationales. Volonté de régler les conflits de manière pacifique par la concertation, la recherche des solutions négociées, rejet de la guerre et recherche de la paix Ça ne veut pas dire qu'il n'y a pas d'action avant 1945. XIXe siècle, traité de Westphalie 1648 au niveau de l'Europe, naissance d'organisations régionales qui règlent des sujets techniques au niveau de l'Europe. La pratique de concertation se poursuit au XVIIe/XVIIIe siècle. [...]
[...] La naissance de ces organisations internationales : ils ont vu le jour au début du 20e siècle avec l'émergence de l'industrialisation. Leur apparition répandait aux exigences du besoin de la société industrielle, il y avait l'expression économique et la multiplication des échanges et le développement des communications et des moyens de transport. A cette période, la première organisation a vu le jour. C'est l'union postale universelle en 1874 qui est la plus vieille. Son objectif était technique et régionale. Il y a aussi l'union pour la protection de la propriété industrielle. [...]
[...] Théorie Y : la dépense physique ou mental dans le travail est aussi naturelle que le jeu ou le repos pour l'homme. Il satisfait ses besoins. L'homme peut s'auto diriger et s'autocontrôler. L'homme apprend sous certaines conditions à accepter des responsabilités. Et il va parvenir à une conclusion : dans le style la nature humaine est mal saisi, dans le style le style de gestion est mieux adapté et permet d'intégrer le but de l'individu. Critique : ce n'est pas une vérité absolue. Enfant/adulte = style X/style Y. L'individu change, pareil aux organisations. [...]
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