La politique industrielle en France : une tradition interventionniste

Thèmes abordés

Politique industrielle, France, tradition interventionniste, entreprises nationales, production industrielle, Colbert, déclin industriel, PME, Fonds de développement économique et social

Résumé du document

En France, l'industrie est considérée comme une affaire nationale qui est du ressort de l'Etat. En 1968, Paul Huvelin souligne le rôle de l'Etat en matière de protection des entreprises nationales face à la concurrence internationale.
A l'étranger, cette tradition interventionniste de politique industrielle est une spécificité "à la française", mais le Japon possède un ministère du commerce international et de l'industrie depuis 1949.

L'intervention de l'Etat est assez ancienne en France, manifestée depuis le colbertisme avec la création de manufactures royales dont la production est destinée à remplacer les importations en provenance des Pays Bas. Colbert a favorisé le développement de la production industrielle française par la création de manufactures et le protectionnisme douanier.

Extraits

[...] Ce qui pose problème c'est le commerce intrafirme : une partie du commerce international correspond à des échanges entre filiale et maison mère. Les entreprises ne pratiquent pas des prix qui sont ceux du marché, donc théorie néoclassique invalidée (HOS supposait une concurrence parfaire, c'est-à-dire atomicité et rendements décroissants). Krugman s'est demandé si un pays ne pouvait pas remettre en cause les avantages comparatifs : est-il possible de récupérer les avantages comparatifs perdus ? Est-il plus intéressant de se spécialiser dans un domaine plus qu'un autre (produits à haute VA ou produits agricoles ? [...]

[...] L'intervention de l'Etat est assez ancienne en France, manifestée depuis le colbertisme avec la création de manufactures royales dont la production est destinée à remplacer les importations en provenance des Pays Bas. Colbert a favorisé le développement de la production industrielle française par la création de manufactures et le protectionnisme douanier. Après WWII, la politique industrielle française s'affirme : les pouvoirs publics assurent la reconstruction puis l'expansion en prenant appui sur des entp publiques et quelques groupes privés des industries de base (sidérurgie, chimie). [...]

[...] Le cas de l'automobile Différence entre l'Allemagne et la France est flagrante. L'automobile représente 40% de l'exportation allemande contre 13% pour l'exportation française : cet écart entre ces deux économies s'explique par la plus forte spécialisation de l'Allemagne et une meilleure synergie avec ses sous-traitants (électronique notamment) qu'en France. Secteur où la délocalisation est forte : ouverture en 2012 d'une usine Renault à Melloussa, PSA produit en République Tchèque. Le haut de gamme n'est pas seulement la marque de fabrique allemande : L'Allemagne parvient à modérer les salaires dans les services et ainsi à modérer les revendications de salaires dans l'industrie. [...]

[...] Marshall est un précurseur de l'économie industrielle et de l'étude de la localisation des activités. Il se base sur les externalités positives et les rendements décroissants : - La concentration de plusieurs entp sur un lieu unique offre un marché commun pour les travailleurs possédant des savoir-faire spécifiques à l'industrie (cela assure moins de chômage) - Industries spécialisées peuvent encourager la production d'inputs spécialisés spécialisé, fortement compétitif) - Transmission de l'information entre firmes travaillant ensemble Dans un sujet sur l'industrie, se référer à toutes les analyses en termes de monopole (Stigler) et de l'entreprise en général (Coase et Williamson). [...]

[...] La dépréciation du taux de change permet de redonner une compétitivité coût à sa production : la restauration de la compétitivité passe ainsi par le gel des salaires et la fixation des prix. Cette stratégie a été employée par la France de 1983 à 1997 pour défendre la parité du Franc par rapport au deutschemark. Les politiques d'austérité visant à restaurer la compétitivité ont aussi pour effet de déprimer la demande globale. Aujourd'hui le salaire n'est plus perçu comme une stimulation de la demande mais comme une entrave à la compétitivité. [...]