Groupes d’intérêts patronaux et mobilisations collectives des cadres d’entreprises

Thèmes abordés

Management, L'action collective patronale en France, groupes d'intérêts patronaux, mobilisations collectives, cadres d'entreprises, patronat, apparition des organisations

Résumé du document

Il s'agit d'un article publié dans la revue scientifique Vingtième Siècle. Revue d'histoire . Revue d'histoire contemporaine politique, culturelle, elle a été fondée en 1984 par François Bédarida, Jean-Pierre Rioux (qui est l'actuel directeur de publication de la revue) et Michel Winock. La revue est publiée par les presses de Sciences Po. Elle a pour visée de communiquer les résultats de recherches en histoire contemporaine (de 1890 à nos jours), et de faire un parallèle avec la situation actuelle.

Extraits

[...] Il opère 3 distinctions concernant cet engagement : -la première : c'est un engagement limité dans le temps, mais avec parfois un cumul de postes, il est majoritairement bénévole -la deuxième : il y a une tension ou une opposition entre élus et non -élus au sein de l'organisation -la troisième : l'engagement militant est souvent un prolongement de l'activité professionnelle pour l'élu Les engagés ne viennent pas de nulle part puisque l'altruisme que peut traduire l'implication se retrouve en fait chez des militants qui sont déjà des figures de l'engagement : anciens scouts, chrétiens-sociaux, etc. Ceux-ci deviennent des "entrepreneurs de la cause patronal" et s'estiment investis d'une mission pédagogique à l'écart des autres patrons. La représentation au sein des organisations n'est pas "photographique", ainsi au sein du conseil exécutif du MEDEF, au moment de son étude, on trouvait un chef d'entreprise de moins 10 salariés alors que celles-ci représentent 95% des entreprises de France. Au sein de l'organisation patronale se distingue aussi l'engagement vraiment militant de celui des permanents. [...]

[...] Cette période se caractérise aussi par moins de violence dans les conflits opposant groupes patronaux et ouvriers, notamment de par l'institutionnalisation des discussions sociales par l'État. Désormais, il y a trois types d'actions : de nombre : rassembler un grand nombre de personnes mais dans des lieux spécifiques, par exemple avec des réunions publiques, comme en 1982 contre le programme économique de la gauche alors au pouvoir. de scandale : plutôt rare, qui passent notamment par la rue, par des actions "coup de poing" comme le montre les récentes actions de la FNSEA d'expertise :L'expertise est une capacité particulière, une originalité du patronat. [...]

[...] répertoire d'action : l'ensemble des types d'interventions auxquels peut avoir recours un acteur pour se faire entendre dans un milieu donné II Groupes d'intérêts patronaux et mobilisations collectives des cadres d'entreprises III. free riding : (chacun attend que l'autre assume les couts en argent et en temps de la mobilisation) : renvoi à la notion de passager clandestin, bénéficier d'un avantage sans y avoir investi autant d'efforts que les autres agents. mouvement social : Toute action collective revendicative en faveur d'une cause, matérielle ou immatérielle, et visant à transformer l'ordre social existant. [...]

[...] Dans l'histoire contemporaine, il y a trois principaux référents à l'action collective patronale : la production avec la Confédération générale de la production française (CGPF 1919-1936), le patronat avec la Confédération Générale du Patronat Français Groupes d'intérêts patronaux et mobilisations collectives des cadres d'entreprises (CGPF 1936-1946) puis le Conseil National du Patronat Français (CNPF 1946-1998), et enfin les entreprises avec le Mouvement des Entreprises de France (MEDEF 1998). S'il existe de nombreuses autres organisations (FNSEA pour les agriculteurs, etc.) , celles -ci furent et sont les principales. II. Répertoire de l'action collective Selon Charles Tilly, la construction du répertoire d'action est faite sous contrainte. Nous passons d'un répertoire d'action local au XIX ème siècle, à un répertoire d'action national, autonome au XX ème siècle. [...]

[...] Il a aussi interviewé des dirigeants ou des membres d'organisations patronales. Arguments et résultats en quelques lignes I. Les conditions de l'action collective et apparition des organisations Dans cette partie nous étudierons les conditions de l'engagement collectif patronal ainsi que les différents types d'organisations patronales. Tout d'abord, l'auteur met à plat des préjugés que le lecteur peut avoir sur les actions collectives patronales Groupes d'intérêts patronaux et mobilisations collectives des cadres d'entreprises À savoir que les patrons, donc le patronat, forment une classe collectiviste et que la classe dirigeante politique ne représente pas les bourgeois. [...]