Le rôle et l'évolution des multinationales

Résumé du document

La fin du monde bipolaire a eu pour effet indirect de consacrer l'entreprise comme acteur géopolitique à part entière. Aujourd'hui, la plupart des structures sont désormais tenues d'internationaliser leur production sous peine de disparaître. Cette contrainte d'internationalisation a fait d'elles des « Multinationales », devenues des acteurs essentiels et incontournables de la mondialisation.
Le pouvoir grandissant qui leur est conféré dépasse le simple raisonnement économique. Les champs d'actions et l'influence de la firme multinationale (FMN) pénètrent des sphères (sociales, culturelles, voire politiques…) qui dépassent l'essence de « l'Entreprise ». Représentant 2/3 des échanges internationaux, les FMN sont étroitement liées aux autres acteurs de la scène mondiale : les institutions financières internationales (Fonds Monétaire International, Banque Mondiale, Organisation Mondiale du Commerce) et les Etats.
En 1975 déjà, le chiffre d'affaires de General Motors était supérieur au PNB de 130 pays. Dés lors, l'interaction Etats-FMN est indubitable. Mais, l'influence, voire l'ingérence, des entreprises transnationales dans l'existence des Nations est souvent sujette à polémique. Ainsi, les observations et réactions d'organisations supranationales se sont intensifiées (mais avec succès ?) soulevant des problèmes éthiques jamais jusqu'alors débattus.
Entre coopération et rivalité, jeux de pouvoirs et alliances, quelle sont la nature et l'évolution des liens qui unissent Multinationales et Nations ? Comment s'établissent les stratégies internationales de ces firmes et jusqu'où s'étendent leurs responsabilités ? Quel est le rôle des transnationales dans le développement des pays dits « pauvres » ? Quel est l'impact des organisations supranationales sur le rayonnement des multinationales ?...

Extraits

[...] Celles-ci peuvent encourager le développement du secteur d'activité concerné ou alors, comme c'est souvent le cas, freiner, voire interdire ce développement. Dans ces secteurs ou la réglementation devient une contrainte, les entreprises utilisent une fois de plus des stratégies de développement à l'international pour pallier à ces restrictions. En France la réglementation du secteur de la grande distribution interdit l'ouverture de nouveaux hypermarchés. Les enseignes CARREFOUR, AUCHAN, LECLERC, CORA . ont continué leur développement en contournant cette limitation et en adoptant des stratégies d'internationalisation. [...]

[...] Produire à moindre coût à l'étranger accroît la compétitivité des dites multinationales et cela rejaillit inévitablement sur leur pays d'origine. En effet, être le terreau d'entreprises d'envergure internationale est un point plus que positif pour les Etats concernés (pays de la Triade). Si un grand nombre de multinationales sont nord-américaines, cela ne fait qu'accroître la présence et le poids des Etats-Unis sur la scène mondiale. Aujourd'hui, ces entreprises à tailles extrêmes sont de véritables vitrines des pays dont elles sont originaires. [...]

[...] Quel est l'impact des organisations supranationales sur le rayonnement des multinationales ? I : Des acteurs majeurs du processus de mondialisation 1.1 : Situation et rôle des entreprises multinationales par rapport à la situation économique mondiale Au jour d'aujourd'hui, les multinationales jouent un rôle prépondérant et majeur au niveau des échanges internationaux tant au travers des exportations que de leurs implantations à l'étranger par le système de filiales. Elles réalisent 50% du commerce mondial de marchandises et sont à l'origine d'une grande partie des échanges internationaux de capitaux, de technologies et de savoir-faire. [...]

[...] La reconnaissance de son identité de marque. Renault veut que ses marques Nissan, Dacia et Samsung Motors expriment leurs propres identités et leurs propres valeurs. L'échange des savoirs-faire : dans sa démarche de recherche d'un haut niveau de qualité, Renault émet et reçoit, chez Nissan par exemple, des compétences technologiques importantes. Ainsi, il s'agit d'un véritable échange (ingénieurs partant au Japon et inversement) tant sur le plan technologique que culturel. Création d'usines : Renault a construit au Mexique 2 usines (Aguascalientes et Cuernavaca) et envisage la création de nouveaux sites de production en Amérique Centrale, Equateur, Pérou et au Moyen-Orient. [...]

[...] BIBLIOGRAPHIE Article : Réseaux contre Nations ? les multinationales au XXIème siècle Frédérique Sachwald, Ramses 2000 Article : Les multinationales priées de prouver leurs engagements éthiques Laure Belot, Le Monde, 14/08/2003 http://www.caissedesdepots.fr (voir rubrique concernant le développement durable) http ://www.courrierinternational.com. Article : Réforme agricole entre riches 14/08/2003. http://.europa.eu.int, Article : Le pouvoir occulte des Multinationales Judith Richter http://France.attac.org/ http : //www.g8.fr/ http ://www.globalprogress.org/frances/Mexico/Carnoy.html. Article : Une définition de la mondialisation Martin Carnoy http ://www.greenpeace.fr/ http://www.lci.fr http://www.lesechosfr. Article : Le capitalisme transformé par la nouvelle économie Marc Lemarignier http://www.lesechosfr. [...]