Les ONG (Organisations Non Gouvernementales) humanitaires

Résumé du document

Selon Marcel Merle, une ONG est : « tout groupement, association ou mouvement constitué de façon durable par des particuliers appartenant à différents pays en vue de la poursuite d'objectifs non lucratifs ».
Selon Jacques Lebas (ex-président de Médecins du Monde) l'humanitaire renvoie au « geste même de secourir, d'aller vers l'autre et de l'aider ». Plus généralement, Philippe Ryfman établit une typologie des notions relatives à cette appellation : le mouvement, l'acteur, l'opérateur, le temps, l'espace humanitaire, le bénéficiaire, le respect de l'éthique et la référence à des valeurs et des idéaux.
Il faut bien distinguer les ONG humanitaires qui agissent dans les situations d'urgence, des ONG de développement dont les actions sont à long terme.

Extraits

[...] - Les salariés : Le salariat prend une part croissante dans le fonctionnement des ONG humanitaires. Ils travaillent au siège et sont principalement recrutés en fonction de leurs compétences et de leurs motivations. Le recrutement est large : de la fonction traditionnelle du médecin à des pratiques plus spécialisées telles que les hydrauliciens, les ingénieurs, les interprètes, ou encore les logisticiens. Les projets et missions en tirent un grand bénéfice organisationnel. La professionnalisation conduit à l'expertise et à l'efficacité. - Les donateurs : source principale de revenus pour les ONG. [...]

[...] Les ONG humanitaires ne se contentent plus de fournir de l'aide, elles informent aussi les gouvernements, les OIG, les médias, et de facto les populations des situations de crises, et éveillent alors la conscience mondiale Par ce biais, elles atteignent leur objectif de sensibilisation, d'implication et de mobilisation du public sur ces thèmes et offrent un éclairage sur les guerres, les famines, ou les catastrophes naturelles subies (dans les pays en développement notamment). Il s'agit également de promouvoir la vitalité associative en affichant ses particularités et ses positionnements vis-à-vis d'une cause. (Quelle place pour les ONG humanitaires ? [...]

[...] Sachant que la participation financière des Etats est en baisse et que l'autonomie des ONG est indispensable, celles-ci consacrent une grande partie de leur activité à la collecte des dons privés. Antoine Vaccaro parle alors de phénomène de trilogie des dons qui s'articule autour de trois phases : la prospection, la fidélisation et les legs. Il s'agit de trouver des donateurs potentiels, de les convaincre, puis de les fidéliser. Les ONG exploitent des bulles de générosité (phénomène massif de dons en cas de grande crise. [...]

[...] Il s'agit d'appliquer des techniques pointues de marketing direct. Des études de motivation sont menées, des profils de donateurs potentiels établis, les besoins et préoccupations du public sont examinés. Les outils utilisés sont divers : publipostage, mailing, phoning, informatisation des fichiers, campagnes de presse, conférences, spots radio et télévisés, rapports, tracts ou concerts. (Typologie des acteurs des ONG humanitaires : - Les sympathisants : participent de façon intermittente aux missions, et adhèrent à une cause précise. Leur implication est limitée, ciblée. [...]

[...] - Proposition d'amélioration avec la norme ISO 9001 (Organisation Internationale pour la Standardisation) en 2000 qui a été créée pour évaluer l'amélioration de la qualité d'une ONG. Le MEDAIR est la première ONG humanitaire à disposer de ce titre. Bibliographie - FERENCZY Zsusza Anna, Les ONG humanitaires, leur financement et les médias, Institut européen des hautes études internationales, mémoire daté de juin 2005. - SIMEANT Johanna, Les militants des ONG humanitaires, REGARDS SUR L'ACTUALITE, la documentation française, collectif d'analyse de l'humanitaire international - PEROUSE DE MONTCLOS Marc-Antoine, Les ONG humanitaires sur la sellette, ETUDES, tome 403, décembre 2005. [...]