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Diplomatie d'entreprise versus diplomatie économique ; La diplomatie dans un monde complexe ; L'adaptation des appareils diplomatiques des États au multilateralisme.
La diplomatie d'entreprise ne consiste pas à transformer les hommes d'affaires en politiciens ou en hommes d'État à temps partiel. Elle implique plutôt que les entreprises participent à la création, à l'application et à la modification des règles du jeu qui régissent la conduite des affaires. Elle va bien au-delà de la délégation de la communication externe et du lobbying à une agence de relations publiques ou à un cabinet d'avocats. Une compréhension précise de la diplomatie d'entreprise aiderait les entreprises à être plus compétitives dans l'économie mondiale.
[...] La diplomatie dans un monde complexe Dans le monde globalisé moderne, les entreprises qui s'internationalisent sont de plus en plus exposées à un large éventail de risques géopolitiques, socio-économiques et non commerciaux. Dès lors que l'expansion à l'étranger est directe, l'entreprise doit faire face à une influence croissante des parties prenantes locales, nationales et internationales. L'augmentation de la complexité et du nombre d'acteurs dans l'environnement commercial international s'est produite en même temps que la demande croissante de durabilité. La durabilité est devenue un élément central pour soutenir l'internationalisation. [...]
[...] Dans ce contexte mouvant, envisager de nouvelles pratiques pour enrichir le multilatéralisme est primordial pour l'évolution de la coopération internationale. Références Diplomacy Organisations and Citizens; Diplomacy Theory and Practice; What is Corporate Diplomacy; Corporate Diplomacy. The Strategy for a Volatile, Fragmented Business Environment; Enhancing the concept of corporate diplomacy; Economic Diplomacy in the 21st Century: Principles and Challenges; Renewing multilateralism for the 21st century: the role of the United Nations and of the European union; The future of multilateralism and strategic partnerships; The purpose of multilateralism a framework for democracies in a geopolitically competitive world. [...]
[...] À bien des égards, le multilatéralisme et donc la diplomatie sont confrontés à un moment darwinien où l'adaptation devient une condition préalable à l'évolution. Avant même l'apparition de la pandémie de coronavirus, le multilatéralisme et l'ordre fondé sur des règles avaient été remis en question. Ces dernières années ont été marquées par la diminution de l'engagement des grands pays à l'égard des institutions et des accords internationaux, une question qui préoccupe beaucoup l'Union européenne. Dans le domaine de la sécurité, cela met notamment en péril la survie d'importants traités de contrôle des armes nucléaires, avec des implications potentiellement directes pour l'Europe. [...]
[...] L'externalisation gouvernementale est un terrain propice à la diplomatie d'entreprise. Les startups technologiques avaient l'habitude de faire fi de la diplomatie d'entreprise. Uber a démarré en 2010 en proposant un service de chauffeur en ligne qui permettait aux clients de réserver rapidement une course à l'aide d'un appareil mobile. Uber ne possédait pas les voitures, mais passait des contrats avec des propriétaires de voitures privées et des chauffeurs. Son activité ne correspondait pas au cadre réglementaire conventionnel qui réglementait habituellement les taxis et les limousines séparément. [...]
[...] Le retard pris par le Conseil de sécurité des Nations unies pour imposer un cessez-le-feu dans les zones de conflit au milieu de la pandémie a terni l'image de l'ONU, sans doute le symbole de l'ordre multilatéral de l'après-Seconde Guerre mondiale. Pour l'UE, la promotion et la protection de l'ordre multilatéral fondé sur des règles est un objectif fondamental de son action extérieure. Le multilatéralisme est au cœur de l'identité de l'UE et de sa stratégie pour promouvoir ses valeurs et défendre ses intérêts. [...]
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