Etude de cas réalisé en Licence sur le Groupe EDF et sa stratégie au Vietnam.
[...] nombre des professionnels et main d' d'oeuvres qualifié qualifiées est limité limitées dehors des ré régions urbains. Tensions sociales gouvernement est accusé accusé de mettre en application les limites sur l' l'expression individuelle des croyances religieuses et politiques; le mouvement de la minorité minorité ethnique des ‘Montagnards' Montagnards' montre la pré présence de l' l'iné inégalité galité dans le pays. partie communiste suit une politique de la censure sur les medias; doit approuver toute l' l'information qui sera disponible sur les sites Internet Vietnamien. [...]
[...] l'augmentation du nombre de grè grève et problè problème de gré grévistes violentes(96 grè grèves 2004) Les syndicats ont un fort pouvoir d' d'influence politique et économique; les investisseurs étrangers se plaignent que les lois Vietnamiens proté protégent les salaires plus que les employeurs. 2/5 Inégalités sociales augmentation de l'é cart entre les riches qui habitent dans les l'écart régions urbains et les pauvres qui habitent dans les ré régions rurales. Les Facteurs socio économiques Qualifications de la main d'oeuvre Une mainmain-d'oeuvre grand, bien éduqué duquée (le degré degré d'alphabé alphabétisation est et pas chers. [...]
[...] Le diagnostic interne Le diagnostic externe Les Facteurs politico juridiques Les facteurs socio économiques Conclusion Pourquoi EDF au Viêtnam ? un secteur porteur, qui aujourd'hui s'ouvre au secteur privé présence d'EDF en consortium avec Sumitomo Un potentiel de marché important soutenu par une croissance dynamique Un des leaders de la production, la distribution et la commercialisation d'électricité en Europe Mais aussi : Entreprise publique créée en 1946 Change de statut en novembre 2004: Æ S.A à capitaux publics * Pierre Gadonneix, PDG d'EDF: volonté d'internationaliser le Groupe CA 2005: 51,1 milliards d'euros Croissance de du chiffre d'affaires en 2005 42,6 millions de clients dans le monde dont 36,2 en Europe Présentation du système d'évaluation - 4 parties fondamentales Le score varie de 0 à 350 et on évalue le risque ainsi : 0 100 : Le risque est très élevé 101 250 : Le risque est moyen 251 350 : Le risque est faible Le Diagnostic interne TOTAL 39/50 Le diagnostic interne Ressources logistiques disponibles pour l'internationalisation Production : nuclé nucléaire, hydraulique, thermique, classique (charbon), énergie renouvelable Distribution : construction, exploitation et maintenance des installation, activité activité de commercialisation et service clientè clientèle Implantation et commercialisation Participation Capacité Capacité de production Réguliè gulière dans le capital Propres filiales étrangè trangères Construction de centrales Lié Liée 4/5 8/10 4/5 aux évènements exté extérieurs Respect des normes (sé (sécurité curité et environnement) Énergies Ressources financiè financières disponibles pour l'internationalisation Endettement Capacité Capacité technologique à l'internationalisation Renouvellement du parc électrique Pré Précurseur dans l' l'investissement nuclé nucléaire 4/5 Compé Compétence du personnel Adaptabilité Adaptabilité à un environnement international Personnel trè très qualifié qualifié 5 Compé Compétences de né négociation Position 4/5 renouvelables Eau et rejets liquides Production de dé déchet Air et rejets gazeux du groupe Poids des actifs étrangers sur les comptes de l' l'entreprise par rapport aux concurrents Prise de participation Développement à l'international TOTAL 4/5 7/10 39/50 Le diagnostic externe Des concurrents dangereux à plusieurs échelles La forte présence de l'opérateur historique relativise l'intensité concurrentielle Avantage concurrentiel Une infrastructure qui offre un potentiel important à EDF Un marché très accessible offrant un potentiel important Le Diagnostic externe TOTAL 33/50 Le diagnostic externe Concurrence sur le marché de l'énergie De nombreux concurrents tant sur le plan local qu' qu'international, mais forte influence de l' l'opé opérateur historique relativise l' l'intensité intensité concurrentielle L'ouverture progressive du marché marché offre à EDF un avantage concurrentiel important lié lié à son expé expérience et connaissance du marché marché via son consortium avec Sumitomo 10/15 + 10 à 15% par an de croissance Besoin d' d'investissement de 15 milliards USD Pré Prévision de construction : 37 nouvelles centrales électriques de l'é lectricité é provient de centrales hydro l'électricit électrique Réseau peu dé développé veloppé du fait d' d'une topographie trè è s montagneuse tr Mauvaise gestion du ré réseau actuel, né nécessité cessité de mettre en place un ré réseau national 5/10 Besoin d' d'investissement colossal, seul l' l'afflux d'investissement étranger pour ré répondre à ce besoin Acceptation par le gouvernement vietnamien de plusieurs programmes de grands travaux publics incluant la participation d' d'entreprises étrangè trangères 9/15 Taille du marché cible Infrastructure Accessibilité du marché TOTAL 33/50 Le diagnostic externe Des concurrents dangereux à plusieurs échelles La forte présence de l'opérateur historique relativise l'intensité concurrentielle Avantage concurrentiel Une infrastructure qui offre un potentiel important à EDF Un marché très accessible offrant un potentiel important Les Facteurs politico juridiques TOTAL 64/120 Les Facteurs politico juridiques Stabilité politique Fonctionnement du système politique Gouvernement en place depuis 1997. [...]
[...] du taux de criminalité criminalité organisé organisée en Ho Chi 2/5 Les Facteurs socio économiques Indice de développement humain degré degré d'alphabé alphabétisation est élevé levé dans la population en générale ; 92% des femmes et 95% des hommes qui sont plus de quinze ans sont capables de lire et d'é crire. d'écrire. 4/5 L'indice de dé développement humain (utilisé (utilisé par Nations Unies), fait l' l'analyse d' d'un pays en considé considérant quelques facteurs; la longé ducation et le niveau longévité vité, la connaissance, l'é l'éducation de. [...]
[...] ELECTRICITE DE France (EDF) RISQUE PROJET AU VIETNAM Sommaire Introduction: - Présentation EDF - Pourquoi EDF au Viêtnam? - Présentation du système d'évaluation I. II. III. IV. [...]
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