Les firmes multinationales (FMN) sont des entreprises de grande taille dont l'organisation et la gestion sont centralisées mais développant leurs activités productrices grâce à des filiales implantées dans plusieurs pays :
- là où la fiscalité est avantageuse
- la main d'oeuvre est au meilleur rapport qualité/prix
- là où le risque de conflit est nul
- la où il y a un marché potentiel (...)
[...] La mondialisation est l'espace-monde qui prime. Ex : La mondialisation des informations par le biais du numérique et d'Internet. : Comment est-on arrivé à cette mondialisation ? Il y a trois facteurs majeurs qui ont permis cette évolution vers la mondialisation et la rupture avec le protectionnisme. L'idéologie Le protectionnisme comme mode de relation économique s'affaiblit depuis la seconde guerre mondiale : Le nouveau concept du libéralisme économique Le marché est le grand régulateur de l'économie et de la société La privatisation des entreprises et les délocalisations La politique Dans les années 80, les politiques qui arrivent au pouvoir sont des libéraux, ouverts sur le monde. [...]
[...] Une logique d'optimisation des facteurs de production apparait. Exemple de l'airbus A320 (les pièces sont produites à différents endroits ce qui implique une très grande organisaton) Il y a plusieurs milliers de FMN mais seulement quelques centaines sont puissantes (General Electric, Microsoft ) Ce sont de grands acteurs de l'économie mondiale contemporaine et l'Etat a perdu beaucoup de son pouvoir face à ces FMN. : Le commerce Le GATT (General agreement on Tariffs and Trade) C'est l'accord général sur les tarifs douaniers et le commerce. [...]
[...] Là où la fiscalité est avantageuse La main d'œuvre est au meilleur rapport qualité/prix Là où le risque de conflit est nul La où il y a un marché potentiel La stratégie de production des FMN. La stratégie classique Une grande entreprise produit et développe des filiales et est ancrée dans l'économie nationale. Elle sert l'économie nationale à l'extérieur. Exemple : Quand une multinationale US se trouvait en difficulté à l'étranger, c'est la CIA qui les soutenait. Il y a un jumelage entre l'intérêt de la FMN et l'intérêt national. La stratégie globale : la stratégie actuelle La logique de territorialisation disparait. [...]
[...] C'est une organisation internationale avec des institutions. Il y a un directeur général, une conférence ministérielle qui se réunit tous les deux ans états signataires qui votent à l'unanimité, un organisme de régulation de différends entre pays. Ces compétences sont plus larges que celles du GATT. Incluent les services (tourisme, communication ) Les investissements La propriété intellectuelle Les produits agricoles •L'OMC veut établir un nouvel ordre économique mondial. Les difficultés sont les suivantes : Le vote se fait à l'unanimité Les objectifs sont trop ambitieux (consensus général international) Les intérêts entre les pays sont contradictoires (NORD/SUD) Les ONG exercent des contre-pouvoirs (Altermondialistes) CONCLUSION Les défis renvoient aux sociétés et aux antagonismes entre les pays riches et les pays pauvre. [...]
Source aux normes APA
Pour votre bibliographieLecture en ligne
avec notre liseuse dédiée !Contenu vérifié
par notre comité de lecture