Exposé sur les dimensions économiques, sociales et culturelles en Russie (2010)

Thèmes abordés

Russie, Affaires, International, Management, Opportunités

Résumé du document

La Russie, le plus grand pays du monde est marquée par une histoire à la fois riche et complexe. À cheval entre l'Europe et l'Asie, elle se considère le pont entre les deux continents possédant des frontières terrestres avec dix-sept pays. La Russie possède également des antécédents artistiques et culturels importants, une effervescence d'activités créatrices : la musique et ses grands compositeurs, la littérature et ses grands auteurs, les arts visuels, les ballets, etc., et ce, sans compter ses héros de la science, de la médecine et du voyage dans l'espace.

La fin de l'année 1991 constitue un point marquant. L'URSS éclate en 15 États indépendants souverains, dont la Russie, qui a hérité de l'ancienne superpuissance les 3/4 de son territoire, plus de la moitié de sa population, les deux tiers de son industrie et la moitié de sa production agricole. La Russie occupe aussi dans la continuité sa place dans les institutions internationales, dont le siège permanent au Conseil de sécurité des Nations unies, tout en assumant également le passif financier de l'URSS. Elle est aussi fondatrice de la Communauté des États indépendants (CEI) qui rassemble onze des quinze ex-républiques soviétiques.

La Russie est l'un des pays les plus riches en matériel brut et en matière première. Elle dispose de ressources minières (houille, fer, nickel, diamant, etc.) et énergétiques (pétrole, gaz naturel, hydroélectricité) abondantes, qui en font l'un des principaux producteurs et exportateurs mondiaux. Elle a hérité de l'URSS une industrie lourde puissante (aciérie, raffineries, industrie chimique, etc.). Les secteurs liés à l'armement, au nucléaire et à l'aérospatiale sont également fortement développés, ce qui a permis au pays de jouer un rôle pionnier dans la conquête de l'espace.

La Russie émergente est la résultante de soixante-dix ans de communisme, gouverné par le Parti communiste d'Union soviétique de 1917 à 1991 et précédé par l'emprise d'une monarchie absolue gouvernée par les Tsars. Les bouleversements des dernières décennies ont eu un rôle capital dans la construction de l'institution démocratique fonctionnelle, construction qui a eu un impact majeur sur sa constitution et sur le système gouvernemental.

Suivant le courant de la mondialisation, la Russie fait maintenant partie des grandes puissances émergentes aux côtés de la Chine, de l'Inde et du Brésil. Pour les besoins de ce travail, nous proposons une recherche sur les diverses dimensions (culturelles, sociales, structurelles, économiques, politiques, etc.) influentes, les impacts et les conséquences de ces dimensions sur la gestion des entreprises et le mandat du rôle de consultant international. Plus spécifiquement, à travers les différents thèmes abordés, notre objectif est de répondre à la question : « Comment se pratique la gestion dans cette aire culturelle spécifique et quelles en sont les conséquences pour l'intervenant-conseil étranger? »

Extraits

[...] Tout de même, une prise de conscience de cette problématique, des stratégies antiagéistes et des moyens favorisant l'inclusion et la préservation de la richesse du savoir et de l'expertise devront être adoptés par l'état et les entreprises Différenciation sexuelle Selon les études réputées de Hofstede, la dimension de la masculinité est modérée en Russie, c'est-à-dire semblable à celle de la France où hommes et femmes se partagent des rôles semblables dans la société et en milieu de travail. Il est vrai que les femmes composent environ de la main d'œuvre russe. [...]

[...] Russia : A quick guide to customs et etiquette London, Kuperard KRYLOV, Valeri, Culture et gestion en Russie : entre l'efficacité et l'incertitude dans Eduardo Davel, Jean-Pierre Dupuis et Jean-François Chanlat (dir.), Gestion en contexte interculturel : approches, problématiques, pratiques et plongées, Québec, Presses de l'Université Laval et Télé-université (UQAM) Périodiques et sites internet ARKI, Annabelle. Comment les syndicats s'organisent face à l'absence de l'État et la montée de la corruption en Russie. Novembre 2002. http://base.d-p-h.info/fr/fiches/premierdph/fiche-premierdph-6305.html Banque mondiale, World development indicators http://www.banquemondiale.org/ BERGERON, Maxime. Tenace, la corruption en Russie septembre 2007, La presse. lapresseaffaires.cyberpresse.ca/economie/200901/06/01-676613-tenace-la- corruption-enrussie.php CASALEGNO, Christophe. Russie Lutte contre la corruption : une priorité pour le Parquet de Russie janvier 2008. www.intelink.info/actualites/justice/20801112108_lutte_contre_la_corruption_ une_priorite_pour_le_parquet_de_russie_procureur_general Central Intelligence Agency. [...]

[...] Cependant, le danger de cette supervision est que les employés deviennent à plus ou moins long terme inapte à décider pour leur propre compte, ce qui est incompatible avec le développement des organisations dans le marché concurrentiel mondial d'aujourd'hui. D'autre part, la direction est tentée d'abuser de la situation, compte tenu de l'absence de contrôle officiel. Avec l'ouverture à l'économie de marché depuis 1991, les modes de gestion russes ont subi l'influence des modèles de gestion anglo-saxons. Les gestionnaires russes sont des spécialistes compétents et bien formés. [...]

[...] La participation au syndicat protège contre tout licenciement, mais la plupart des salariés ignorent ce soutien. Le dialogue social étant très limité entre syndicats et direction du fait de la corruption, les patrons tendent à exploiter les salariés le plus possible. Face à ce fléau, de nouveaux syndicats se sont créés comme Défendre le Travail de Kouzbass. Ces syndicats fonctionnent suivant les principes de l'autofinancement et de l'autogestion. Ce mode de gestion réside dans la suppression des cotisations de ses membres. [...]

[...] Mais les dirigeants sont à la source des règles : la réussite dépend de leur compréhension des logiques opérantes, ainsi que de leur capacité d'adaptation aux contextes divergents grâce à un équilibre dynamique des comportements. C'est dans ce même ordre d'idées qu'en juin 2005, le ministre russe de l'économie, M. German Gref, avait demandé aux membres de l'OMC de faire preuve de flexibilité et de compréhension aux vues des difficultés rencontrées par la Russie à se transformer en une économie de marché. [...]