Essence of Decision, Explaining the Cuban Missile Crisis - Allison Graham, Zelikow Philip, 1999 - Where you stand depends on where you sit

Thèmes abordés

Essence of Decision, Cuban Missile Crisis, Allison Graham, Zelikow Philip, Where you stand depends on where you sit, Cuba, USA, Secrétaire d’Etat à la Défense, G. John Ikenberry, commentaire

Résumé du document

Le texte étudié ici est un chapitre extrait de l'ouvrage classique en théorie des relations internationales publié par Graham Allisson en 1971 puis réédité avec la participation de Philip Zelikow en 1999: Essence of Decision, Explaining the Cuban Missile Crisis.
Si la première édition avait déjà participé à « enrichir le débat théorique » et à « nourrir un ensemble de recherches » selon G. John Ikenberry, la seconde est une véritable réécriture plus qu'une simple mise à jour, notamment basée sur l'ouverture de nombreuses archives.

Extraits

[...] Allison développe un ensemble de points enrichissant le cœur du modèle. Il s'agit notamment pour lui de se départir de tout excès de rationalisme en mettant en avant que l'action gouvernementale n'est pas le fruit d'intentions complètement rationnelles et coordonnées qui suivraient un processus linéaire. Par ailleurs, il précise qu'au sein de l'arène de jeu, les solutions proposées à des problèmes, eux-mêmes construits comme tels par des acteurs luttant pour leur mise à l'agenda, sont le fruit de nombreuses contraintes et renvoient à la position des joueurs. [...]

[...] Allison Graham, Zelikow Philip, Essence of Decision, Explaining the Cuban Missile Crisis, Longman p. 295-313 Le texte étudié ici est un chapitre extrait de l'ouvrage classique en théorie des relations internationales publié par Graham Allisson en 1971 puis réédité avec la participation de Philip Zelikow en 1999: Essence of Decision, Explaining the Cuban Missile Crisis. Si la première édition avait déjà participé à enrichir le débat théorique et à nourrir un ensemble de recherches selon G. John Ikenberry1, la seconde est une véritable réécriture plus qu'une simple mise à jour, notamment basée sur l'ouverture de nombreuses archives. [...]

[...] Par ailleurs, ces joueurs ne partent pas à égalité dans le jeu au sens où le pouvoir qu'ils ont sur l'issue du jeu est dépendant de leur légitimité et de leur ressources. Cela implique aussi bien une capacité 1 Graham Allison, Philip Zelikow, Essence of Decision, Explaining the Cuban Missile Crisis, reviewed by G. John Ikenberry, https://www.foreignaffairs.com/reviews/capsule-review/1999-05-01/essence-decision-explaining-cuban-missile-crisis-2nd-ed 2 Graham Allison, Wikipédia 3 Belfer Center for Science and International Affairs, Wikipédia d'expertise, que la capacité à détenir ou faire circuler des informations par exemple. [...]

[...] C'est d'abord la chaîne de décision différente selon les domaines politiques concernés. C'est ensuite des règles du jeu, propres à l'arène, qui sont tant issues de la Constitution, que du droit ou de traditions culturelles et qui participent de la définition du possible et de l'impossible dans le jeu. Et, si les joueurs sont dans des logiques de luttes et de négociations, le jeu les lie tout de même dans la recherche de ce qui doit être fait par le gouvernement. [...]

[...] Pour cela il construit sa réflexion à partir d'un corpus théorique et d'observations dans les milieux gouvernementaux. Il développe ainsi une analyse très détaillée, avec une partie centrale sur les concepts de son modèle, qu'il réunit autour de quatre grandes questions : qui joue ? quels facteurs cadrent les perceptions, préférences et prises de position des joueurs ? qu'est-ce qui détermine l'impact de chaque joueur sur les résultats ? et enfin quel est le jeu ? L'idée essentielle défendu dans ce chapitre, c'est que les décisions et les positions gouvernementales sont issues de luttes internes entre des joueurs aux ressources et aux intérêts différents. [...]