Les femmes sont aujourd'hui très présentes dans les cursus académiques, et en particulier dans les grandes écoles, à l'ESCP-EAP par exemple ; toutefois, la présence des femmes dans les hautes sphères organisationnelles n'est pas proportionnelle à leur présence dans les formations y menant puisqu'elles occupent très peu de postes de décision et de contrôle. Ce paradoxe mérite donc d'être étudié plus en profondeur afin d'en déterminer les causes, et éventuellement d'identifier les leviers d'action permettant de corriger ces déséquilibres.
[...] Je ne sais pas très bien ou j'en suis, mais il va falloir que ma carrière se relance pour que le jeu en vaille la chandelle ! Vous, le management et le leadership Selon vous, pour lesquelles de vos qualités avez-vous été recrutée ? Mon état d'esprit. Dans une petite boîte, il faut mettre la main à la pâte ! Quelles sont selon vous les valeurs qu'un bon manager doit avoir ? L'écoute, mais aussi le courage de s'opposer quand c'est nécessaire. Avoir la responsabilité de ses équipes, c'est-à-dire les superviser, mais aussi les faire progresser et assumer leurs erreurs. [...]
[...] Honnêteté, Ouverture à la communication, accessibilité, écoute Equilibre entre encadrement et délégation, transmission de l'information à ses équipes Capacité à résoudre les conflits Capacité à motiver Vous, vos collègues Hommes et femmes Si vous deviez recruter de nouveaux membres dans votre équipe, auriez vous une préférence collaborateur/collaboratrice ? Pourquoi ? Pas de préférence. Aujourd'hui, mon équipe est majoritairement féminine et cela ne pose pas de problème, je n'ai donc pas le souhait de recruter plutôt un homme dans un souci d'équilibre. [...]
[...] Une des femmes interrogées va jusqu'à mentionné l'atout du charme des femmes en entreprise qui peut rendre le contexte de travail plus agréable pour tous. De plus, de l'enquête Arborus/CCIP (2006), menée auprès des entreprises des 4 départements de Paris et de la petite couronne, il ressort que les 3 facteurs d'optimisation de la vie de l'entreprise pour lesquels les femmes sont jugées plus compétentes capacité relationnelle, gestion du temps, organisation planifiée sont précisément ceux qui sont considérés comme les plus importants dans les affaires Les femmes cadres et le groupe Un critère déterminant de différenciation entre les femmes et les hommes cadres est leur attitude envers le groupe et les équipes dans lesquelles elles évoluent. [...]
[...] En équipe, les hommes manquent de pédagogie et cherchent toujours le rapport de force, même leur langage prédominant est guerrier et sportif. De plus, ils s'expliquent peu sur ce qu'ils font, et n'emportent donc pas l'adhésion. Ils sont plus orienté sur le baton que sur la carotte. Les hommes sont beaucoup moins attachés à leurs équipes que les femmes. Les atouts d'une femme cadre en entreprise résident dans le fait que tout ne se règle pas par les rapports de force et par le y a qu'à faut qu'on les femmes ont donc leur place et leur rôle à prendre dans le long terme. [...]
[...] Pas de plan de carrière défini car UGC reste une petite société sans parcours d'évolution standard tout tracé. L'évolution de ma carrière se fera au fil des opportunités, que ce soit en interne ou bien hors d'UGC s'il le fallait. Pour le moment, j'apprends encore énormément au poste que j'occupe, tant en termes de compétences managériales que techniques. Vous, le management et le leadership Selon vous, pour lesquelles de vos qualités avez-vous été recrutée ? Rigueur, organisation, esprit de synthèse. Qualités de communication et d'écoute. Efficacité et professionnalisme. [...]
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