Économie sociale et solidaire en Picardie

Thèmes abordés

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Résumé du document

L'économie sociale et solidaire est constituée d'organisations (associations, coopératives, mutuelles), auxquelles a été rajoutée une quatrième famille dénommée « marges » qui correspond à des organismes dont les statuts ne sont pas ceux de l'économie sociale et solidaire, mais dont l'activité ne relève ni du secteur public, ni du secteur marchand (fondations, comités d'entreprises et congrégations religieuses). Dont la spécificité est de combiner un groupement de personnes reconnues pour elles-mêmes et non pour leur seule capacité contributive dans un objectif essentiellement à vocation humaine et l'utilité sociale.

L'organisation de cette combinaison produit des biens et/ou des services afin de répondre aux besoins peu ou mal satisfaits par la sphère privée et publique, en se dotant de méthodes d'organisation respectant les grands principes suivants :
- Liberté d'adhésion ;
- La non-redistribution individuelle des profits réalisés ;
- La gestion démocratique selon le principe « une personne, une voix ».
Née de la volonté de construire une société différente, plus égalitaire et où l'économie reste avant tout au service de la personne. Ses enjeux touchent au plan des préoccupations locales, nationales et globales en terme de solidarité, de citoyenneté, de développement durable et d'humanisme. Valeurs bien éloignées de celles portées pas le modèle libéral.

C'est pour cela, que des acteurs de secteur dans la région Picardie, souhaitant aussi que cette dimension « d'économie à visage humain » soit intégrée dans chaque réflexion sur les projets, parce qu'elle devient de plus en plus l'un des plus importants leviers, pour donner un sens humain à l'économie, tout en luttant contre la crise économique, la montée du chômage et notamment l'exclusion sociale.
Mais en quoi consiste la contribution de la « Mission vie associative » au développement de la vie associative en Picardie ?

Extraits

[...] - le devoir de maintenir la vocation industrielle de la région parce que sans industrie tous les services liés à cette dernière partiront avec. Ce qui manque cette région est l'ouverture à d'autres régions . Objectifs - Mesurer les forces et les faiblesses du mouvement associatif dans chaque territoire et ressortir les différences territoriales, pour pouvoir réfléchir avec ses partenaires aux dispositifs d'accompagnement. - S'appuyer et contribuer au développement de démarches participatives au niveau des pays notamment par les participations des représentants d'associations aux conseils de développement pour être force de propositions et participer au contrôle des décisions. [...]

[...] - Les associations de santé et d'action sociale représentent 20 des associations, mais plus de 23000 salariés. Les organisations d'action sociale telles que les centres communaux, les aides à domicile ou les conseils d'enfants en difficulté composent la majorité de ces associations (87 ainsi les structures à vocation sanitaire ( accueil d'adultes handicapés ou hébergement de personnes âgées . ) . - Les associations de services opérationnels regroupent essentiellement les activités de mise à disposition de personnel pour 60, mais également les activités de nettoyage, les services annexes à la production ainsi que le travail temporaire. [...]

[...] EPI (Espace Picard pour l'Intégration) : C'est un acteur et outil interactif au service des acteurs de l'intégration et de développement social urbain en Picardie. Un centre de ressources en étant à la fois : - Lieu d'information et d'échange qui permet l'organisation des rencontres, - développement d'espaces militants d'expression ; - Outil d'aide à la décision : production de connaissance, restitution et utilisation des études élaborées et force de proposition. GRIEP (Groupement Régional de l'insertion par l'activité Economique de Picardie) : Le GRIEP a pour but de regrouper les têtes de réseaux régionaux qui ont une représentation nationale, représentative des différentes structures d'insertion par l'économique de la région Picardie. [...]

[...] Pour les associations qui le souhaitent, la direction de la formation se préoccupe de la formation qui pourrait accompagner chacun de ces emplois, visant la professionnalisation des bénéficiaires, mais aussi la constitution de leur projet. L'objectif est de proposer un système souple pour faciliter l'accès au dispositif, en cherchant un nouveau mode de relation entre les associations porteuses de projets et les collectivités. L'instruction des dossiers est réalisée par les services du Conseil Régional. La décision est prise par un comité de pilotage régional organisé chaque mois, présidé par la vice-présidente en charge de la vie associative. Enfin, un compte rendu trimestriel est adressé aux membres de la commission permanente du Conseil Régional. [...]

[...] Les problèmes rencontrés vis-à-vis de fisc, suite au tribunal du commerce qui les guette à chaque fois une association s'avère bien impliquée dans une activité commerciale. Responsable à l'ANPE qui a manifesté sur le fait qu'elle n'était pas informée à propos de dispositifs emplois solidaires Réponse apportée par Laurence ROSSIGNOL qui a bien expliqué que pour les emplois solidaires . Elle ne voit pas l'intérêt de passer par l'ANPE de moment que l'objectif est le développement de l'association et pas l'emploi créé, mais rien n'empêche qu'après la signature de la convention, l'association est totalement libre de voir avec l'ANPE pour rechercher son employé . [...]