Création d'un service vie associative dans une communauté de 16 communes

Thèmes abordés

DEFA, collectivité territoriale, tissu associatif, accompagnement associatif, écrivain public, communauté de communes, associations, Loi 1901, associations locales, service public, vie associative, bénévoles, formation, bénévolat, dirigeants associatifs, accompagnement de projets, veille associative, BPJEPS, BEATEP, DEJEPS

Résumé du document

La population (24000 personnes pour 9000 foyers) se compose d'une dominante rurale (travaille et vit à la campagne), talonnée par une catégorie qu'on pourrait qualifier de « rurbaine » (travaille « à la ville » et
vit à la campagne).

La population urbaine (travaille, vit, ou cherche du travail en ville) est concentrée sur les trois plus importantes communes en nombre d'habitants : Thourotte, Longueil-Annel, et Ribécourt-Dreslincourt qui sont mitoyennes et ont en commun d'être traversées par la RN32.

Le contrôle de la vie associative n'est pas un enjeu politique majeur du fait d'une majorité de gauche bien implantée localement et de l'effet de morcellement des associations des petites communes rurales.

Extraits

[...] La distance avec les services administratifs a toujours été un avantage pour nous, surtout en terme d'accueil des partenaires et du public. Depuis le regroupement des services dans le nouveau centre administratif, nous nous efforçons avec mes collègues de l'Animation, de favoriser le travail en réseau au sein des équipes. Ce qui n'est pas toujours facile, compte tenu de la culture professionnelle dominante (délais de procédures, hiérarchisation des rôles et des tâches, pouvoir symbolique lié à des lieux ou des fonctions c). [...]

[...] Centre administratif : un Hôtel Communautaire ? Les instances Direction Générale et Services administratifs Communication Tourisme Cité des bateliers Environnement Déchets ménagers Picardie en Ligne Animation Petite Enfance et Halte Garderie Centre de Secours Collèges Voirie et Service technique Habitat et Services à la population Actions économiques Bilan intermédiaire et Remarques LE SERVICE VIE ASSOCIATIVE - Bénévoles : un public en difficulté ? o Les 233 Associations locales o Bénévole : un parcours personnel pour un projet collectif o o Stratégie et Organisation Mise en place et démarrage de l'activité Contraintes et avantages Le Statut : CEJ Nouvel emploi Nouveau service 2 Dossier de Stage Pratique DEFA Discontinu François Vanhille o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o - Le Rôle : un travailleur social La Fonction : un technicien territorial Ses rapports avec le service Animation La Communication du Service Les Partenaires réguliers et occasionnels L ‘animateur territorial : entre rigueur et souplesse Des réunions régulières dans les communes pour les bénévoles Permanences Emission de Radio Le Salon des Associations Le Guide pratique La page du Service sur le site Internet communautaire Fiches techniques et Fonds documentaire Le Point d'Appui aux associations locales Réseau National Les fiches d'évaluation des actes Une Fonction définie par un Label Accueil individualisé Confidentialité Le Suivi de projets : quelques exemples La rénovation de l'Orgue de l'Abbaye d'Ourscamp La création de l'association des artistes amateurs locaux CIDF : Action de Formation Femmes Bénévoles Objectifs ZOOM (Cinéma et Liberté) L'Evaluation - Conclusion et Perspectives o Une problématique changeante o Vers un Centre de Ressources ? [...]

[...] - Bilan intermédiaire et Remarques La Vie associative a un rôle à jouer dans la démocratie locale, de par le nombre d'administrés qu'elle touche et les flux financiers qu'elle brasse chaque année. Elle est le premier lieu d'apprentissage de la démocratie (je suis membre, je vote, je suis représenté à l'Assemblée générale ) bien avant l'Ecole. Elle est l'interface fonctionnelle la plus évidente pour mener à bien un projet collectif. Elle est souple à mettre en œuvre, génère de la passion et du plaisir, mais aussi de l'enrichissement personnel et des services utiles. [...]

[...] Dans une Maison des Jeunes et de la Culture ou un Centre Social, lieux typiques d'émulation et d'ouverture, le rapport est inversé avec celui que l'on peut trouver dans l'administration : il y est difficile de voir qui est du personnel et qui ne l'est pas, les portes restent rarement fermées, les tâches qu'elles soient bénévoles ou professionnelles sont multiples et dé-normalisées Bien entendu, le propos n'est pas de transformer nos antiques institutions en Maisons de Jeunes, mais plutôt de se donner les moyens d'une efficacité relationnelle en lien avec les exigences et la dignité du Service Public Voir Freud sur la typologie du moi, du ça, et du sur-moi. Dossier de Stage Pratique DEFA Discontinu François Vanhille 9 o Les instances Conseil Communautaire : Il décide de l'ensemble de la politique de la CC2V. Comité de Direction : Composé des 8 vice-présidents, il aide le Président dans l'exercice de ses fonctions. Bureau Communautaire : Le travail de préparation qu'il effectue est essentiel. [...]

[...] Le Service Vie Associative a déjà fait appel à lui, notamment dans l'organisation de la formation destinée aux Secrétaires des associations du territoire. Le Service qu'il apporte étant complémentaire de celui que peut apporter le Point d'appui, une dynamique permanente de relais existe entre les deux professionnels qui animent ces services. o Actions économiques Les Communautés de Communes de la Haute Vallée de l'Oise, du Pays des sources et des Deux Vallées se sont accordées pour la mise en place d'une coopération inter-territoires. [...]