Image et culture d'entreprise

Résumé du document

Après l'annonce d'un 24ème suicide en 20 mois au sein du personnel de France Télécom et la question du départ de Didier Lombard de la tête de l'exécutif, la culture et l'image de l'entreprise n'a jamais été autant au coeur de notre actualité. Alors que le PDG de l'opérateur historique a annoncé vouloir replacer le salarié au coeur de l'organisation, chacun se demande aujourd'hui qu'elle est la forme de culture d'entreprise mise en place au sein de la société.
Culture qui semble être à l'heure actuelle un enjeu dans le bon fonctionnement de chaque firme à travers le monde (...)

Extraits

[...] Ils affichent une éthique, des valeurs, parfois même une morale, des règles de fonctionnement et de conduite. C'est dernier tentent alors de développer une meilleur implication des salariés et de créer de nouveaux rapports sociaux dans l'entreprise. Dans un but légitime de motiver les salariés pour que ceux-ci puissent s'identifier à l'entreprise. De nombreuses entreprises (Auchan, Carrefour, UAP, McDonald's . ) ont créé leur "université". Le but est de regrouper formation professionnelle et culture d'entreprise pour formaliser, développer et renforcer le sentiment d'appartenance. [...]

[...] Culture qui semble être à l'heure actuelle un enjeu dans le bon fonctionnement de chaque firme à travers le monde. Effectivement La culture d'une entreprise correspond à la somme des pratiques professionnelles, des valeurs, des mentalités et des comportements partagés par les membres de l'entreprise. Elle est donc liée à l'histoire de l'entreprise et à la personnalité de ses dirigeants. C'est ainsi que l'image est alors la projection de cette culture. Alors quel est l'enjeu d'entreprendre une politique visant à valoriser l'image et la culture de l'entreprise ? L'intérêt est nécessairement social notamment au niveau salarial mais aussi économique. [...]

[...] Or à l'heure de l'internationalisation des entreprises de la décentralisation et des fusions, il n'est pas toujours facile de trouver ou de faire émerger une cohérence. On la bien compris il faut établir une bonne cohérence entre la culture, le projet, l'image et les salariés. Comment renforcer et véhiculer l'image et la culture ? : La première étape consiste à entreprendre une étude pour connaître sa culture, son identité d'entreprise et étudier tout simplement les différents outils de gestion employés par la société pour mieux là reconduire et l'appliquer. [...]

[...] En effet, L'excellence technique, la maîtrise des métiers s'effacent derrière une entreprise qui se veut performante économiquement, qui lance dans une politique écologique favorisant le développement local et durable. Ainsi l'histoire, les valeurs et la culture de sa propre entreprise sont auscultées. Désormais, c'est la logique de l'honneur qui permet l'ouverture vers d'autre marché. On se sert de cela pour véhiculer ses idées son évolution qui doit être en adéquation avec son environnement pour être encore et toujours concurrente comme ce fut le cas de monoprix qui fut la première entreprise à ventre des produits biologiques. [...]

[...] Néanmoins, il est possible avec du temps de faire certaines choses pour y contribuer tel qu'une cantine, des tickets restaurants, climat de travail serin afin de minimiser jalousie et les rivalités, Par ailleurs, il faut savoir prendre en compte la passée, oublier les tabous mais elle doit aussi s'adapter à l'environnement. Renforcer sa culture d'entreprise, c'est aussi la communiquer. Pour cela, de nombreux mode d'expression sont envisager comme le logo, le lieu, certaine ont bâti leur entreprise en fonction de l'expression de leur culture d'entreprise. Mais aussi elle peut être véhiculée par la communication directe qui est fondée sur des valeurs morales sociales. [...]