"Le recrutement des élites en Europe" (ouvrage collectif)

Résumé du document

Résume d'un ouvrage collectif sous la direction de Ezra Suleiman et Henri Mendras, édité dans la collection « Recherches », série « changement social en Europe occidentale », série dont le but est de « faire le point du savoir sur les grands problèmes de société dans les pays d'Europe occidentale ».

Extraits

[...] De véritables carrières au sein des entreprises sont possibles Outre-rhin, ce qui expliquent une mobilité plus faible des dirigeants, ce n'est le cas en France où l'on remarque une plus grande mobilité. Au niveau des diplômes, on rejoint là aussi les précédentes analyses : le poids du diplôme en France est beaucoup plus important en Allemagne, où la formation professionnelle, l'apprentissage et les allez retours public/privée sont plus fréquents. Le système allemand apparaît plus souple, moins figé que le système français où tout se joue à l'entrée sur sélection :il y a ceux qui intègrent les grandes écoles et il y a les autres En Allemagne, les entreprises participent à la formation, en France elles ne vont que valider une hiérarchie déjà établie. [...]

[...] Il apparaît que si la circulation des élites a été totale surtout après et 1990, la bureaucratie a été beaucoup moins mobile. Les organes administratifs sont plus fidèles, moins enclins aux changements. Ainsi, en cas d'occupation, l'administration est préservée, pour Weber, seuls les sommets de la hiérarchie sont remplacés dans l'intérêt de tous, y compris de l'ennemi On ne purge pas une administration, pour la simple raison qu'il serait impossible de trouver des remplaçants compétents, d'autant plus qu'il ne faut pas sous estimé la grande capacité d'adaptation des bureaucrates. [...]

[...] Elle est devenue plus une sélection qu'une formation. De cette école est issue la majorité des dirigeants politiques ainsi que leurs conseillers, leurs confidents, leurs bras droits Emergent ainsi des réseaux transversaux qui brisent les clivages et créent une élite globale homogène : administration, politique et affaires, phénomène relativement nouveau qui s'explique notamment par l'évènement de la société de consommation où c'est l'exemple du capitaine d'industrie ou du financier qui représente la réussite professionnelle et sociale. De plus la loi française n'interdit pas la double casquette de haut fonctionnaire et d'homme politique, chose totalement interdite dans nombre de pays occidentaux. [...]

[...] L'auteur tente de décrypter l'évolution des élites économiques britanniques ( définies comme les personnes qui occupent les situations de commandement suprême dans la hiérarchie des entreprises Ainsi l'élite de la city, composée de financiers, occupa une position dominante pendant la phase de capitalisme libéral ( jusqu'à la fin du XIX ième siècle), puis s'organisa une élite nationale au moment du développement du capitalisme organisé Mais cette élite est composée en partie des héritiers de la vieille élite, ainsi le rôle de la city reste crucial. Le recrutement de l'élite laisse toujours une place quasi hégémonique au système Oxbridge : public schools puis universités d'Oxford ou Cambridge. L'auteur tente de mettre en perspective cette réflexion sur les élites : quel avenir pour les élites nationales face à la globalisation politico-économique ? Quelles évolutions ? [...]

[...] Les auteurs vont ensuite s'attacher à comparer les modèles français et allemands. Ils évoquent dans un premier temps les ressemblances entre les élites économiques. Ils utilisent les sous divisions de détenteurs d'atout- Etat ce sont les dirigeants d'entreprise qui ont été recrutés au sein de la fonction publique, détenteurs d'atout-carrière ceux issus du monde de l'entreprise voir de l'entreprise dirigée et enfin détenteurs d'atout- capital ils se distinguent par un rapport étroit avec les détenteurs de capital. Ainsi si on s'attache aux caractéristiques de chaque sous-groupe, on remarque de grandes ressemblances surtout au niveau des détenteurs d'atout- carrière par exemple, ils ont la même durée d'expérience avant d'accéder au poste de numéro un. [...]