Les enjeux d'une lutte contre les discriminations

Résumé du document

Quels sont les enjeux d'une politique de lutte contre les discriminations ? Quels bénéfices juridiques, éthiques, économiques...) en retire l'entreprise et la société dans son ensemble ?

Extraits

[...] Ces entreprises sont conscientes des changements que connaissent la société et les valeurs sociales ainsi que l'impact de ces changements sur le mode de fonctionnement des entreprises. Elles savent que les attentes du public quant à la façon dont les entreprises se doivent de mener leurs activités en termes d'égalité des chances, de commerce équitable, d'investissement éthique, d'impact environnemental, de droits de l'homme et d'autres questions de justice sociale ont augmenté. En réponse à ces modifications, plusieurs entreprises établissent de puissants liens entre les stratégies de diversité et d'insertion, d'une part, et la responsabilité sociale des entreprises d'autre part. [...]

[...] Demain, l'entreprise doit accueillir des personnes issues de l'immigration. Au moment où les jeunes issus de l'immigration ont obtenu les mêmes diplômes, on trouve chez eux certainement plus d'ambition, de punch, peut-être même plus d'intelligence, car ils ne sont pas habitués». Gilles Vermot-Desroches, Directeur Développement Durable, Schneider Electric. La diversité des salariés est un enjeu de la politique sociale d'un groupe international car elle représente un atout pour l'innovation, la créativité et l'accompagnement des changements. La coexistence de profils variés est une source de complémentarité, d‘équilibre et d'efficacité économique et permet à l'entreprise de s'entourer des meilleures compétences, participant ainsi à la réussite du groupe et de mieux refléter la société et son environnement, ce qui facilite la compréhension et la satisfaction des clients. [...]

[...] Le renouvellement de cette main d'œuvre n'est pas assurée. La proportion de personnes âgées de plus de 60 ans devrait passer de en 2005 à en 2020, celle des plus de 65 ans de à En 2050, plus d'un tiers de la population aura plus de 60 ans. Et le poids des actifs au sein de la population totale est appelé à décroître. La proportion d'actifs rapportée à la population en âge de travailler diminuera de en 2005 à en 2020 et le rapport entre les actifs et les inactifs âgés chutera de 2,2 à 1,5. [...]

[...] Cela se traduit chez ces personnes par une perte de confiance en soi et en ses compétences. De plus, ne voyant pas dans leur environnement une prolifération de cadres à un haut niveau hiérarchique, certains désespèrent ou bien n'osent pas ou plus postuler à un niveau qui est celui de leurs compétences. Ils préfèrent postuler à un emploi sous qualifié, pensant qu'ils y ont plus de chance. Les victimes de la discrimination éprouvent et subissent une disqualification et une injustice dont elles cherchent à se défendre par des attitudes souvent dommageables : certaines, généralement diplômées, choisissent, par anticipation, la voie d'une déqualification dans leur recherche d'emploi; d'autres refusent de se former, fuient l'emploi , ce qui contribue à renforcer le communautarisme. [...]

[...] Ils mentionnent aussi que la diversité est l'une des caractéristiques des organisations innovatrices. Cette tolérance à la diversité amène à juger peu de comportements ou d'idées comme déviants d'une norme issue de notre cadre de référence. Ce dernier s'avère souvent inconscient et notre processus de décision s'y réfère souvent automatiquement. façon la plus simple de résoudre un problème s'avère généralement de choisir la solution la plus communément acceptée» Hampden-Turner et Trompenaar. Cette solution représente habituellement un compromis et non pas nécessairement une solution gagnant-gagnant. [...]