Document traitant de la sécurité et du développement économique. Il établit le lien qui les unit et évoque des solutions pour assurer l'équilibre entre la prise de risque et l'anticipation des risques. Document de quatorze pages pour 5600 mots environ au format Word.
[...] Tout projet de développement d'un territoire comporte des risques, et la demande de sécurité peut apparaître rapidement. Il faut donc pouvoir répondre à cette demande. BIBLIOGRAPHIE INTRODUCTION Dans la nuit du 3 au 4 novembre 2005, lors des émeutes des banlieues, un entrepôt a été entièrement brûlé au Blanc-Mesnil. Il ne s'agit pas du seul cas d'atteinte à une entreprise lors de cette période, et l'on peut alors être tenté de tirer un bilan négatif de la situation des entreprises venues s'installer dans des Zones Franches Urbaines. [...]
[...] Les programmes d'actions des pouvoirs publics à Rio ne tiennent en effet absolument pas compte d'un éventuel partenariat avec les entreprises, tandis qu'à Boston, ces dernières sont au cœur du dispositif des Community Development Corporations. B / Le cas français vu par l'exemple du Blanc-Mesnil : aller vers l'anticipation des risques ? Il faut à présent parvenir à mesurer l'efficacité des dispositifs en France. L'entretien avec Monsieur Bruno Marandola, chargé de mission prévention-sécurité peut nous permettre de centrer la réflexion sur la ville du Blanc-Mesnil, reconnue pour son dynamisme sur la question. [...]
[...] Il s'agit là d'éviter la “bunkerisation“ excessive des entreprises. L'audit va donc trancher sur les besoins des entreprises et les solutions à apporter pour une sécurisation globale de la zone industrielle. A priori, même l'installation d'une vidéosurveillance sur les voies publiques aux alentours est envisageable. Pour Bruno Marandola, les enjeux pour le futur consisteront surtout à réussir à penser la question de la sécurité en amont, en anticipant à la fois les besoins en sécurité de l'entreprise qui s'implante et les éventuels facteurs d'insécurité engendrés par cette même installation. [...]
[...] Les programmes d'actions des pouvoirs publics à Rio ne tiennent en effet absolument pas compte d'un éventuel partenariat avec les entreprises, tandis qu'à Boston, ces dernières sont au cœur du dispositif des Community Development Corporations. Ces deux exemples peuvent dans tous les cas servir d'éléments de comparaison pour mesurer l'efficacité des dispositifs en France. L'entretien avec Monsieur Bruno Marandola, chargé de mission prévention- sécurité peut nous permettre de centrer la réflexion sur la ville du Blanc-Mesnil, reconnue pour son dynamisme. Tout projet de développement d'un territoire comporte des risques, et la demande de sécurité peut apparaître rapidement. Il faut donc pouvoir répondre à cette demande. [...]
[...] Il est chargé notamment du suivi et de l'animation du CLSPD sur la ville. Le CLSPD regroupe quantité d'acteurs : le préfet, le procureur, le recteur, le maire (qui agit comme un pilote), les bailleurs sociaux, les représentants de la société civile, la RATP Une cellule de veille mensuelle regroupant en comité restreint la justice, la police et les élus permet aussi de faire le point sur les risques se développant ponctuellement sur la ville, afin d'agir le plus rapidement possible. [...]
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