Le capital social peut-il être un outil de développement économique et social durable pour la Côte d'Ivoire ?

Résumé du document

Les stratégies de développement mises en place par les gouvernements dans les pays de l'Afrique subsaharienne en général et en Côte d'Ivoire en particulier n'ont pas permis le décollage économique tant espéré. Qu'est-ce qui manquait à ces stratégies de développement ?
Le capital social a été trouvé comme le chaînon manquant par les institutions internationales telles que la Banque Mondiale, l'OCDE et certains universitaires.

Le capital social, concept contextuel et produit des interactions sociales, génère trois types d'externalités (la connaissance du comportement des agents, la connaissance de l'environnement des agents et l'action collective) par lesquelles il influence positivement le développement économique et social. L'importance potentielle du capital social pour le développement n'étant plus à démontrer, reste maintenant à le faire passer à l'étape de l'importance effective. Et, pour cela un certain nombre d'actions devront être menées par le gouvernement ivoirien.

Extraits

[...] En 1981, les difficultés économiques contraignent la Côte d'Ivoire à accepter les programmes d'ajustement structurel inspirés par les institutions de Bretton Woods (Banque Mondiale et FMI). Il faut noter que cette stratégie de développement que nous venons de décrire permettait à l'ancienne métropole, la France, d'avoir toujours sa main mise sur l'économie du pays (Conte, 2004). Comment pouvait-on dans ces conditions obtenir l'indépendance économique ? Si la stratégie de développement est parrainée par le colonisateur et conçue pour servir ses intérêts au détriment de ceux des Ivoiriens ? Cette stratégie de développement a favorisé un mode de fonctionnement de type clientéliste de la société. [...]

[...] Le capital social peut-il être un outil de développement économique et social durable pour la Côte d'Ivoire ? Résumé Les stratégies de développement mises en place par les gouvernements dans les pays de l'Afrique subsaharienne en général et en Côte d'Ivoire en particulier n'ont pas permis le décollage économique tant espéré. Qu'est-ce qui manquait à ces stratégies de développement ? Le capital social a été trouvé comme le chaînon manquant par les institutions internationales telles que la Banque Mondiale, l'OCDE et certains universitaires. [...]

[...] La quasi-ignorance des individus des ressources relationnelles comme facteur de développement économique et social durable, ce qui fait que ces derniers peuvent ne pas internaliser ou s'approprier le capital social. Et ceci peut conduire à un sous investissement en capital social. Nous allons maintenant aborder le deuxième volet de la question à savoir comment le gouvernement peut contribuer à la formation du capital social. L'intervention du gouvernement doit consister à mettre en place des politiques capables d'influer positivement sur les déterminants du capital social et valoriser les externalités générées par celui-ci. [...]

[...] Le capital social n'est pas juste la somme des institutions dans une société donnée ; c'est la colle qui les tient ensemble. (Site internet de la Banque Mondiale, 2001) cité par Harper et Kelly (2003). Enfin, pour l'OCDE capital social correspond, par définition à des réseaux ainsi qu'à des normes, valeurs et convictions communes». De ces définitions, il ressort que le capital social se trouve dans les interactions, les liens entre les individus, les groupes ou les communautés vivant dans une société donnée et est non marchand. [...]

[...] Chose encore intéressante, le capital social peut soit être un substitut ou un complément d'autres ressources. En ce qui concerne la deuxième condition à remplir, le capital social étant le résultat des interactions entre individus ou structures et que ces relations se nouent en dehors du marché, on dira que les effets qu'il produit sont des externalités[2]. Collier (1998), cité par Sirven (2002), reconnaît que le capital social génère trois externalités. Deux qui font référence à l'information : la connaissance du comportement des agents la connaissance de l'environnement des agents (Vk). [...]