Les différents niveaux de projets dans les associations sanitaires et sociales

Résumé du document

Dans le privé à but non lucratif, on trouve les associations et les fondations.
Les fondations sont au départ créées pour permettre aux congrégations religieuses de pouvoir utiliser leur patrimoine pour l'assistance mais aujourd'hui sont majoritairement issues d'entreprises privées.
Les associations sont venues occuper l'espace laissé par les pouvoirs publics et les fondations.
Dans le système social aujourd'hui, les associations représentent 56 % de l'hébergement, dans le secteur de l'exclusion (CHRS), 90% (...)

Extraits

[...] Au moment de l'accueil, ils discutent de la situation de la personne, présentent la communication qui va se mettre en place entre l'établissement et la famille, fourniture d'un livret d'accueil, déterminent un coordinateur. L'objectif est qu'elles soient mises en confiance, qu'elles se sentent partie prenante de l'accompagnement afin de favoriser leur implication. La relation doit se fonder sur le partenariat étant entendu que celui-ci ne se décrète pas, qu'il suppose de connaître la culture de l'autre et qu'il devient opérant à partir du moment où il est contractualisé. [...]

[...] Au niveau interne, il devient essentiel de respecter ces mêmes règles afin d'assurer une cohérence entre les objectifs et les moyens. Le projet d'établissement découlant du projet associatif devra donc rendre compte de façon opérationnelle du caractère innovant du projet. Le projet d'établissement : Une dimension organisationnelle et managériale Parce qu'il traduit la vision volontariste et déterministe de l'association, il constitue la réponse managériale du projet et se doit d'être organisé de façon à répondre à plusieurs exigences : - adaptation aux besoins sociaux et d'innovation - conformité au cadre légal - lisibilité et transparence - évaluation de la qualité - mobilisation collective Les axes d'amélioration et le plan d'action qui en découle en constitueront l'opérationnalité comme la capacité de son manager à les promouvoir et en assurer la conduite et l'évaluation. [...]

[...] Les différents niveaux de projets institutionnels dans les établissements sociaux et médicaux-sociaux de type associatif Dans le privé à but non lucratif, on trouve les associations et les fondations. Les fondations sont au départ crées pour permettre aux congrégations religieuses de pouvoir utiliser leur patrimoine pour l'assistance mais aujourd'hui sont majoritairement issues d'entreprises privées. Les associations sont venues occuper l'espace laissé par les pouvoirs publics et les fondations. Dans le système social aujourd'hui, les associations représentent de l'hébergement, dans le secteur de l'exclusion (CHRS) Par contre seulement 30% dans les maisons de retraite. [...]

[...] Pour cela, il peut disposer d'un troisième niveau de projet qui constitue un outil pédagogique à la mise en place du projet institutionnel. Le projet personnalisé : Une réponse éthique pour assurer la cohésion de l'organisation Parce que le rapport de l'établissement à l'usager (encore souvent appelé bénéficiaire ou personne accueillie) reste malgré tout fondé sur une éthique de conviction et que les professionnels s'appuient sur une notion de dépendance pour penser et organiser leur accompagnement, il convient de redéfinir sa place en se fondant là encore sur la logique du contrat. [...]

[...] Par sa volonté de réformer la société, le projet traduit sa dimension politique par des choix stratégiques dépendants des interactions avec l'environnement de l'association. Ces choix expriment : - Une vision volontariste par un projet considéré comme support d'innovation - Une vision déterministe par un projet support de négociation Par conséquent, la stratégie de l'association s'opère autour de deux objectifs : - déceler de nouveaux besoins pour proposer de nouveaux services - obtenir des ressources nécessaires pour en assurer l'existence Le projet : Un processus de régulation entre les parties prenantes Parce que l'association peut être en désaccord avec les contraintes environnementales mais qu'elle ne peut s'en affranchir (respect du cadre légal, conformité à des schémas, dépendance financière), il lui est nécessaire de déterminer des espaces de négociation afin d'optimiser sa capacité à en modifier l'impact. [...]