Quelles sont les idées maitresses ? Comment le texte est-il rédigé ? Quelles en sont les limites ? Que nous apporte dans le fond ce texte ?
[...] Selon l'auteur, il ne faut pas se cantonner aux définitions trop scolaires ou fournies par les dictionnaires. La définition qu'il propose des concepts évoqués se rapproche de la réalité puisqu'ils sont liés à l'expérience. Les DRH dans leur ensemble doivent contribuées à la contextualisation des concepts utilisés dans le secteur des recrutements internationaux. La partie liée aux résultats concentre les statistiques sur les données collectées dans l'entreprise Loisirs. Il ressort que les hommes sont les plus nombreux dans le domaine, et que plus le niveau est élevé dans la hiérarchie, plus le pourcentage de la gent masculine important (jusqu'à 57%). [...]
[...] Garner-Moyer, Hélène "Sélection et sélectivité en GRH: quelle place pour l'éthique dans le processus de recrutement?" Humanisme et Entreprise (3):57-72. Gautié, Jérôme, Olivier Godechot, and Pierre-Emmanuel Sorignet "Arrangement institutionnel et fonctionnement du marché du travail. Le cas de la chasse de tête." Sociologie du travail 47 (3):383-404. Neys, Oumaya Hidri "Le «physique de l'emploi»." Communications (2):117-132. Réau, Bertrand "Les modalités de l'embauche dans une multinationale des loisirs." Actes de la recherche en sciences sociales (3):100-113. Sorignet, Pierre-Emmanuel "Un processus de recrutement sur un marché du travail artistique: le cas de l'audition en danse contemporaine." Genèses (4):64-88. [...]
[...] Bien que longue et bien aéré ce texte suscite des questions qu'il est important de ressortir : quelles sont les idées maitresses ? Comment le texte est-il rédigé ? Quelles en sont les limites ? Que nous apporte dans le fond ce texte ? En réalité, nous nous interrogeons ici sur le fond, la forme et la portée de ce document. Le but de cette analyse est de proposer une explication de texte qui détaille ce travail de présenter par Réau en 2009. Plus concrètement, l'intérêt du texte sera présenté ainsi que son impact et son influence. [...]
[...] Par ailleurs les candidats ont des profils très diversifiés. La question de la relation entre le recruteur et le postulant est soulevée : le postulant est dominé et les recruteurs se pose ne donneur de leçon. L'auteur conclut que « le postulant accepte, temporairement, de se soumettre à l'autorité tandis que le recruteur tente d'obtenir « la vérité » sur le candidat ». Même s'ils ont des talents et des expériences, les postulants ont des obstacles sur les aspects de langues, d'expérience qui ne sont pas toujours montrées au début du processus d'embauche. [...]
[...] La partie introductive porte principalement sur les modèles de sélection des candidats. Bien avant, cette partie, une figure constituée de titres de journaux résume les sujets traités dans cet article. Cette figure regorge des principaux mots clés du champ lexical du monde des relations humaines. L'introduction comporte deux encadrés assez étoffés sur la méthodologie d'enquête et les documents et le vocabulaire des ressources humaines. La méthodologie présente les trois enquêtes effectuées entre 2001 et 2007 par l'auteur et des aides secondaires pour la collecte des données de deuxième main. [...]
Source aux normes APA
Pour votre bibliographieLecture en ligne
avec notre liseuse dédiée !Contenu vérifié
par notre comité de lecture