Le levier du coût du travail dans les politiques pour l’emploi

Résumé du document

Keynes démontre qu'un pays a la capacité, par ses choix de politique macroéconomique, d'accélérer ou de ralentir la croissance économique, d'éviter l'excès d'inflation, un déficit commercial trop important… ou encore de lutter contre le chômage. L'Etat peut alors intervenir pour soutenir l'emploi, comme l'illustre par exemple l'Employment Act de 1946 (Etats-Unis), qui permet au Congrès de mettre en œuvre des moyens pour favoriser le plus haut niveau d'emploi possible. Selon la formule de Jefferson, la recette du bonheur passe par l'autonomie et le développement personnel, ce qui implique une participation active à la vie économique.

Un « Levier » est un instrument que l'on peut utiliser pour poursuivre un but donné. Le « Coût du W » correspond au coût de la main-d'œuvre (soit salaires + cotisations sociales)
Quel rôle peut jouer le levier du coût du travail dans les politiques pour l'emploi ? C.-à-d., comment peut-on, doit-on, utiliser le levier du coût du travail dans le cadre d'une politique pour l'emploi ? Il s'agit d'analyser les instruments disponibles dans le cadre d'une politique pour l'emploi et leur impact, et de tenter d'apprécier le taux de salaire optimal.

Extraits

[...] Un Levier est un instrument que l'on peut utiliser pour poursuivre un but donné. Le Coût du W correspond au coût de la main-d'œuvre (soit salaires + cotisations sociales). Quel rôle peut donc jouer le levier du coût du travail dans les politiques pour l'emploi ? C'est-à-dire comment peut-on, doit-on, utiliser le levier du coût du travail dans le cadre d'une politique pour l'emploi ? Il s'agit d'analyser les instruments disponibles dans le cadre d'une politique pour l'emploi et leur impact, et de tenter d'apprécier le taux de salaire optimal. [...]

[...] Les dérapages doivent être évités dans les deux sens, afin de ne pas aggraver le chômage. Des salaires raisonnablement élevés sont le gage, le signe, d'une économie saine au sein de laquelle ses acteurs ont un fort pouvoir d'achat, tandis que des salaires bas peuvent témoigner de la volonté d'améliorer la situation économique au détriment du niveau de vie de la population, pour une période donnée (exemple : Japon). Outre son fort impact sur l'emploi, le levier du coût du travail peut être utilisé à d'autres fins ; en effet, un fort coût de la main-d'œuvre peut inciter les entreprises à innover et à investir, ce qui est capital pour assainir l'économie d'un pays. [...]

[...] IMPACT DIRECT ¤Peut être facteur de chômage Cause de difficultés dans certains secteurs de notre économie, ainsi que de ralentissements de la croissance, on peut ainsi penser que c'est parce que certains sont trop bien rémunérés que d'autres se retrouvent au chômage. Cela peut inciter les entreprises à délocaliser, ce qui renforcerait le chômage. Elles déplacent ainsi tout ou partie de la production dans les pays à faible coût de main-d'œuvre, aggravant ainsi le chômage dans les pays industrialisés. Selon les économistes libéraux, le coût de la main-d'œuvre est la raison principale du chômage. Au XIXe siècle, Walras explique comment le niveau d'emploi se fixe sur le marché du travail. [...]

[...] Ce levier est au cœur de la politique pour l'emploi des gouvernements des années 80. (diminution des charges patronales dans le cadre de l'embauche d'un certain type de chômeur, création de nouvelles formes d'emplois non salariés qui peuvent être rémunérés en dessous du SMIC : par exemple les CES (Contrat Emploi Solidarité), etc.) ( La baisse du coût de la main-d'œuvre est donc présentée comme un mal nécessaire mais cette conception ne fait pas l'unanimité chez certains économistes et hommes politiques. [...]

[...] Exemple : En 1981, il y a eu une politique de relance de type keynésien (qui se traduit par une augmentation des salaires pour soutenir la consommation) a entraîné une sensible augmentation des prix. Ainsi, une modération et une désindexation des salaires sur les prix (années 1980) ont été une cause importante de désinflation. Peut être facteur de perte de compétitivité, et plus largement de crise Aucun pays n'est une ile renfermée sur elle-même (SAMUELSON) Les nations cherchent donc à améliorer leur compétitivité-prix, or celle-ci est fortement conditionnée par les salaires. Si ceux-ci sont bas, l'entreprise peut réaliser de plus bas coût de production et donc diminuer leurs prix. [...]