"La France en guerre économique, plaidoyer pour un État stratège", dir. Hervé Kirsch (2003)

Résumé du document

Le monde actuel se caractérisant par la globalisation des échanges, l'apparition de nouveaux acteurs, la perte des repères étatiques, l'apparition de nouvelles menaces ainsi que l'accélération du rythme des mutations technologiques, donne lieu à une véritable « guerre économique » dans laquelle la France ne semble pas, à l'heure actuelle, saisir les tenants et les aboutissants. C'est le sujet de notre livre intitulé "La France en guerre économique, plaidoyer pour un État stratège".

Il s'agit d'un ouvrage collectif coordonné par le lieutenant-colonel Hervé Kirsch qui cosigne ce livre avec quatre officiers de l'armée française : Jérôme de Roquefeuil, Olivier Bariéty, Albert Brissart et Vincent Delignon (préface d'Alain Juillet et Rémy Pautrat, avant-propos d'Éric Delbecque et Christian Harbulot), publié aux éditions Vuibert (en collaboration avec l'IERSE l'Institut d‘Etudes et de Recherche pour la Sécurité des Entreprises). Il résulte d'un séminaire animé par Christian Harbulot au Collège interarmées de défense (CID) en 2003 et 2004.

La problématique de cet ouvrage repose sur deux questions fondamentales : quelle doctrine stratégique doit bâtir la France pour faire face à cette guerre économique et quels sont les instruments nécessaires à sa mise en œuvre ?

Extraits

[...] Ainsi l'espace à conquérir n'est désormais plus territorial mais immatériel reposant sur les capacités ainsi que les savoirs humains. Dans cette guerre économique, l'information joue un rôle décisif : La guerre pour, par et contre l'information; qui vise à savoir plus que les autres, à les déstabiliser par l'information et à leur interdire l'accès à l'information a dès lors une importance croissante Dans ce domaine elle est en retard notamment par rapport aux Etats-Unis (ce n'est pas surprenant) qui incarnent l'Etat stratège recherché par les auteurs, mais elle est devancée également par l'Angleterre, l'Allemagne ou la Chine. [...]

[...] La guerre comme continuation du politique par d'autres moyens Hervé KIRSCH (dir.), La France en guerre économique, Vuibert L'affaire Gemplus France date de 2001, il s'agit d'une attaque sur le capital menée par une entreprise américaine, qui a fait perdre à la France le leadership dans le domaine d'une technologie clé, la carte à puce. Hervé KIRSCH (dir.), La France en guerre économique, Vuibert p.48. Ibid, p.48. Les relations économiques comportent une grande diversité de comportements allant de la confrontation à la coopération. Ces rapports évoluent largement dans le temps et en fonction des enjeux du marché. L'hyper concurrence et la coopération ne sont que les deux faces d'un même Janus. [...]

[...] Les Français attendent presque tout de l'Etat. La culture française est empreinte de Colbertisme et de siècle des lumières, l'intérêt général est incarné par l'Etat et ne représente pas la somme des intérêts privés. De plus la France éprouve beaucoup de difficulté à prendre en compte la culture de l'autre car il n'y a pas de culture de l'information du monde. La France est un tout et elle se suffit à elle-même. La nature lui a donné des barrières qui la dispensent de s'agrandir en sorte que ses intérêts sont d'accord avec ses principes. [...]

[...] La France et les entreprises françaises doivent adopter par conséquent une posture offensive s'ils veulent maintenir ou développer le niveau de puissance du pays. Comme le souligne Bernard Carayon dans son rapport en 2003 la perception de l'intelligence économique par les acteurs économiques français reste trop centrée sur la problématique des prises de contrôle de nos entreprises. Les informations utiles à nos entreprises couvrent des domaines plus larges qui ne sont pas limités aux aspects défensifs. Le lieutenant-colonel Hervé Kirsch (Saint-cyrien) qui a dirigé, coordonné et complété les travaux du groupe destinés à la parution de ce livre, est officier de l'arme blindée cavalerie. [...]

[...] La MARS (méthode d'appréciation et de raisonnement en situation) est ici adaptée à l'intelligence économique voir le schéma p 111. Elle s'applique à l'ensemble des opérations militaires, elle s'adresse au décideur en charge d'opérations nécessitant l'intervention coordonnée de plusieurs acteurs. Elle constitue une méthode de choix pour la planification des opérations interministérielles; la MARS se divise en deux grandes étapes successives, l'analyse de la mission voir le schéma de la MARS p 128 et la détermination du concept d'opération voir le schéma p 140, illustré à travers un cas concret : l'insertion des pôles de compétitivité dans la guerre économique et informationnelle. [...]