Casinos français, contexte économique, cadre législatif, crise financière, secteur des casinos
L'histoire des casinos en France remonte au 4 décembre 1717, à l'heure où les casinos sont interdits car ils représentent la dépravation des jeunes gens, le dérèglement du commerce et la ruine des familles. Il faudra attendre moins de cent ans, pour qu'en 1804, Napoléon Bonaparte décide de la réouverture du secteur en mettant en place un établissement officiel régenté afin de limiter les jeux clandestins mais aussi afin d'obtenir des recettes fiscales pour financer la Guerre.
[...] En fonction des résultats observés le casino devra évoluer sa stratégie de fidélisation. De plus, de nouveaux outils de fidélisation apparaissent dans le secteur des casinos. L'ouverture des casinos en ligne comme nous l'avons évoqué précédemment est un des axes majeurs de la fidélisation. Afin de bénéficier du service en ligne des casinos, le client doit remplir de nombreux formulaires sur sa personnalité mais également sur ses préférences en termes de jeux. Ces informations sont stockées et finement analysées par les établissements de jeux. [...]
[...] Cependant dans les prochaines années des réglementations vont arriver afin de mieux maîtriser le développement de se marché qui reste donc encore très fébrile mais voué à un bel avenir. II. Evolution du secteur des casinos 2.1 Perspectives d'avenir à l'horizon 2015 - L'avenir du jeu physique Le secteur tend à diversifier ses activités. Depuis peu, le produit des jeux à Las Vegas est inferieur au produit des activités annexes. D'ici 15 ans, selon le directeur marketing du groupe Partouche, il est probable que la situation soit la même en France. [...]
[...] En 2008, les premiers signes d'un ralentissement ont commencé par la baisse du pouvoir d'achat et les casinos ont ressenti les effets. La crise de l'affaire Subprimes qui a "contaminé" le monde et les bourses de la planète ont donné le coup de grâce aux casinos qui en souffrent jusqu'à maintenant. En effet, le panier moyen des joueurs, du moins de ceux qui continuent de se rendre au casino, est divisé par deux. La hausse du prix de l'essence a également eu un impact sur les joueurs qui ont pensé à deux fois avant de prendre le volant de leur voiture. [...]
[...] Pour l'instant et comme nous l'a annoncé Mr Lebrun, directeur responsable d'un établissement Partouche, ces investissements génèrent des pertes. Ils sont néanmoins très utiles dans le processus de fidélisation de la clientèle. Il faut savoir que ce même groupe Partouche est d'ors et déjà un acteur du tourisme via la culture. Le groupe investit 12 millions d'euros par an dans la promotion et le financement d'événements culturels. Cette diversification est aussi un bon moyen de se prémunir des risques du jeu en ligne en offrant un service annexe, différent. [...]
[...] Deuxièmement, les casinos français devraient jouer sur leur restauration connue mondialement. Rappelons que les casinos français réalisent une grande partie de leur bénéfice sur leurs activités annexes qui sont l'évènementiel et la restauration. Mais sur ces deux activités, nous ne retiendrons que la restauration car elle seule peut s'exporter à l'étranger. Concrètement, il suffirait aux casinos français de mettre en place des restaurants avec de grands chefs reconnus mondialement à Macao en visant les casinos luxueux de la ville afin de toucher une clientèle à fort pouvoir d'achat. [...]
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