El ejercicio de una actividad de calidad regulado, sujeto a las normas y relevante, minimiza el riesgo de no detección de deficiencias en el sistema de información contable y financiera y las deficiencias de no divulgación identificadas. Pero frente a la dificultad de medir directamente la calidad, nuestra investigación se centra en una medida indirecta, es decir, sobre el perfil de los oyentes en sus habilidades y la independencia. Se trata de un rendimiento de la investigación decisiva en una empresa de auditoría. Esta investigación se refiere en general a las nociones de la actuación de estas empresas según la percepción de los oyentes no sólo ellos, sino también por la percepción del desempeño de acuerdo con los organismos auditados. Por lo tanto, la comparación de sus respectivos puntos de vista (auditores y auditados) para la dimensión de la actuación de una empresa de auditoría es interesante.
[...] En consecuencia, los beneficiarios de la auditoría son los primeros accionistas. Por otra parte, el modelo de contabilidad está diseñado para los únicos accionistas, y los auditores son nombrados y pagados por ellos. Sin embargo los usuarios de la información contable y financiera son muchos y estos usuarios también pueden considerar la actividad de auditoría partes interesadas, ya sean funcionarios, empleados, proveedores, etc. Cada "parte interesada" sin duda tiene una perspectiva diferente de las firmas de auditoría de gestión, las expectativas de cada uno específico. [...]
[...] Vistas II / Comparación Si hay varias similitudes entre el CFO y el auditor, los elementos de las empresas de auditoría de gestión retenidos por los directores financieros son bastante diferentes a los recibidos por los auditores. La primera observación es que para las dos categorías de demandado, el rendimiento de una empresa de auditoría está orientado auditoría de calidad. Ambas entidades dan importancia vital para los indicadores cualitativos y no financiero. Por lo tanto, el factor de tamaño se ve favorecida por las dos categorías de "partes interesadas". [...]
[...] Estas diferentes respuestas incluyeron de forma más explícita en las siguientes tablas: TABLA: Las dimensiones del desempeño de estas firmas auditoras percibidas por los oyentes. A Los resultados del análisis factorial de las variables que definen los "productos" de las empresas Los resultados del análisis factorial de las variables que definen los "inputs" de las empresas Bajo este método, las dimensiones de desempeño se encuentran en las áreas de tablero estratégico. Con indicador como: clientes y ambientes, el capital humano y el aprendizaje, los procesos internos y la innovación. [...]
[...] También podemos describir el proceso de producción de la auditoría "sistema de producción interactiva", de acuerdo con (Bancel-Charensol y Jougleux, 1997), el valor de los servicios depende de habilidades técnicas e interpersonales del proveedor, así como habilidades técnico a clientes. La base de ofrecer al oyente consiste en una "buena" desarrollado por el CFO. El auditor y el director financiero son parte de la misma formación. Comparten las mismas normas y valores. Sus relaciones fueron descritas de relaciones "pares" en varias obras. [...]
[...] Por lo tanto, es evidente que se puede considerar la realización de auditorías sin colaboraciones entre estos dos actores. Sin embargo, el auditor necesita la colaboración del director financiero para hacer su trabajo, es necesario que los auditores que es un productor de la opinión. Por lo tanto, la posición de que es el director de finanzas de su responsabilidad poca fácilmente ser impugnada. En cualquier sociedad, los líderes dedican su responsabilidad bajo numerosas regulaciones, pero en general exime de toda responsabilidad por la delegación de la facultad. [...]
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