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Libéralisation , privatisation , concurrence ... Bien des mots utilisés lorsque l'on s'intéresse de plus près au secteur des services publics tels que Belgacom, la SNCB ou encore la Poste . Mais quelles sont les réalités qui se cachent derrière ses mots ? La question de la libéralisation des entreprises publiques est influencée par bien des facteurs différents et ceux-ci valent la peine d'être analysés plus en profondeur. C'est donc ce que nous allons tenter d'expliquer à travers ce travail de méthodologie et d'initiation à la démarche scientifique.
Pour ma part je m'intéresserai au secteur des télécoms.Il est donc préalablement utile de définir la question de départ. La problématique se pose comme telle : « Quel a été l'impact de la libéralisation du marché des télécommunications en Belgique pour les entreprises du secteur ainsi que pour les consommateurs ? ».
Force est de constater que le secteur et tout ce qui tourne autour de lui a fondamentalement été chamboulé pour laisser place à une nouvelle situation.
[...] Stratégie : Belgacom suit 3 grands lignes directrices : Conserver sa position de leader rentable sur le marché des télécommunications. Atteindre l'excellence opérationnelle Investir dans des opportunités de croissance rentables. Les différents types de concurrents chez Belgacom sont : Les opérateurs d'accès directs : Ce sont des sociétales qui possèdent leurs propres canaux d'accès à leurs clients et leur propre réseau. Le principal concurrent dans ce domaine est l'opérateur flamand Telenet. Opérateurs de sélection / présélection : Ce sont des opérateur d'accès indirect fournissant le trafic vocal via les canaux de Belgacom moyennant le paiement d'une redevance à Belgacom Les opérateurs mobiles : Les principaux concurrents sont Mobistar , Base et les opérateurs virtuels. [...]
[...] Fournisseur principal en Belgique : il fournit des wholesale ( vente de gros ) à d'autres opérateurs Services des communications mobiles : Belgacom mobile est détenu à par Belgacom et par Vodaphone. Servies internationaux de Carrier :Offre des services d'infrastructure , de capacités et de connectivité voix et data aux opérateurs de télécommunications et des fournisseurs de services dans le monde entier. B ) Sa couverture géographique : Belgacom agit partout en Belgique mais a également installé des POP principalement en Europe ,Asie et Amérique. Ceci dans le but d'étendre sa zone de couverture internationale. [...]
[...] Les entreprises dominantes sur le marché (ou encore les monopoles) qui existaient avant la libéralisation du marché, sont contraintes à des nombreuses régulations auxquelles les nouveaux entrants ne le sont pas. Néanmoins, ils doivent passer par les mains de l'organe régulateur pour obtenir leur licence par exemple. L'évolution de la concurrence Avant la libéralisation du marché des télécommunications, la plupart des services ne pouvaient être proposés que par l'opérateur historique Belgacom. La libéralisation partielle et ensuite totale en 1998 ont permis de changer cette situation et d'ouvrir le marché à la concurrence. La concurrence s'est intensifiée au cours du temps et a amené à une évolution des services et performances. [...]
[...] Néanmoins, Belgacom mobile a su faire face à la concurrence, aux organes régulateurs et à l'évolution technologique. Carrier / Wholesale Business Unit Cette section s'occupe de toutes les relations qu'a Belgacom avec les autres fournisseurs de service télécoms. Cette section a pris un envol considérable. En effet, grâce à la libéralisation des marchés de télécommunications, cette section est en croissance. La libéralisation a permis l'arrivée de nouveaux concurrents sur le marché. Mais mettre en place un réseau de cables etc . est très coûteux. [...]
[...] CHAPITRE I : Historique: les grandes dates à retenir 1930: Création de la Régie des Télégraphes et Téléphones clients) 1991 : Libéralisation partielle du margé des télécommunications 199: RTT devient Belgacom, société publique autonome clients) 1993: Libéralisation des services de communication data et annuaires téléphoniques 1994: Belgacom devient société anonyme de droit public et ily a une libéralisation de la téléphonie mobile. C'est également l'année de lancement de Proximus. 1995: Consolidation stratégique. L'Etat belge vend 50% - 1 action de Belgacom au consortium ADSB. 1998: Libéralisation totale du secteur des télécommunications laissant place à la libre concurrence : BeST est lancé cette année-là. [...]
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