Les pratiques d'intelligence économique appliquées au Territoire - Cas de la ville de Casablanca

Thèmes abordés

Pratiques d'intelligence économique appliquées au territoire, cas de la ville de Casablanca, mémoire Master Management des Administrations publiques et territoriales, mémoire de Master, IE à l'intelligence territoriale, entités mésoéconomiques, PIB production intérieur brute, PME petites et moyennes entreprises, concurrence internationale, intelligence économique 1ER, modèle DIKW, Franck Bulinge, évolution des réseaux d'acteurs, Bouaka, réflexion philosophique, MEDP model for explicit definition of decision problem, DSI division système d'information, marque unique WECASABLANCA, Ahmed Assid, knowledge management, KVC Knowledge Value Chain

Résumé du document

Depuis la constitution de 2011, le Maroc s'est engagé dans un processus de modernisation administrative dans lequel les paramètres de régionalisation sont aujourd'hui au centre des débats. Les choix institutionnels sont moins timides que par le passé, mais leur articulation dans les rapports de pouvoir reste prudente dans un contexte politique en transition démocratique. Néanmoins, la mondialisation, la globalisation des économies et des échanges, le développement du partenariat public privé et la coopération tracent de nouvelles voies d'interventions régionales. Dans un tel contexte de guerre économique, l'industrie nationale, principale source de richesse pour une nation et gage de son indépendance et de son rayonnement sera l'armée de la compétition internationale. L'État a donc un devoir de protection envers elle. Dans cette perspective, les territoires comme entités mésoéconomiques et espace infranational n'ont d'intérêt que parce qu'ils constituent le creuset des activités économiques des petites et moyennes entreprises. Autrement dit, si la politique d'intelligence économique constitue un levier de compétitivité direct pour les grandes entreprises, à l'échelle nationale, c'est dans son application à un niveau local, que cette politique peut espérer soutenir les PME, dont la compétitivité est fortement liée à l'attractivité de leur territoire. Les acteurs du local, à l'instar de l'entreprise, ont besoin de visibilité pour anticiper et agir ; il apparaît que les apports du traitement de l'information aux axes stratégiques deviennent l'un des chantiers permanents du projet territorial. Les grandes régions métropolitaines regroupent un dixième de l'humanité, mais elles concentrent près de la moitié du PIB mondial et les trois quarts de la création de la technologie. Casablanca touchée par cet universalisme urbain, et ville organisée en grappe, forme la plus grande région métropolitaine du Royaume du Maroc, concentre un sixième de la population marocaine et constitue la première place financière de la région MENA. Dotée d'un potentiel économique important, mais appelé à se régénérer, la capitale économique du Maroc est l'objet d'une interrogation sur son devenir, dans le cadre des nouvelles orientations d'une régionalisation avancée, au national et d'une concurrence à l'international davantage exacerbée par la crise.

Extraits

[...] La veille stratégique est devenue depuis quelques années une veille reconnue au plus haut niveau des États et s'intègre naturellement dans les travaux relevant de l'intelligence économique et du renseignement au sens classique du terme. [77]Mohamed Torra, « Territoire comme espace d'attractivité et de déclinaison de l'intelligence économique en intelligence territoriale », Marché et organisations 2013/2 (N° paragraphe 38 p Selon Pierre Lévy, l'intelligence collective est « une intelligence partout distribuée, sans cesse valorisée, coordonnée en temps réel, qui aboutit à une mobilisation effective des compétences ». [...]

[...] Et pour guider le sujet en toute objectivité ce guide d'entretien est composé de thèmes et de sous thèmes utiles tout en laissant la liberté de penser et de s'exprimer Les outils À la suite de guides d'entretien. Lorsque cela est possible, un environnement confortable peut être un facteur utile. Les rencontres physiques avec les personnes interrogées sont privilégiées. L'entretien représente une qualité d'interrogation exceptionnelle, car l'interlocuteur qui se confie plus facilement s'il bénéficie d'une écoute attentive. L'enregistrement via un dictaphone permet de recueillir les idées et les expressions précises des personnes interrogées. Les données collectées sont ainsi plus exhaustives, plus fiables et permettent une analyse plus fine. [...]

[...] Les spécialistes du domaine résument l'intelligence économique dans la trinité suivante : Les principales actions d'intelligence économique Figure Réalisé par nos soins La remise d'une information stratégique et utile au bon moment, à la bonne personne[28] et dans le bon contexte permet d'obtenir un « avantage compétitif décisif »[29] L'intelligence économique au Maroc Au Maroc[30], certaines entreprises sensibles, notamment dans des secteurs fortement concurrentiels, comme les industries de l'armement, pharmaceutique ou automobile, sont des précurseurs dans le domaine de l'intelligence économique. Rares toutefois sont celles qui anticipent le virage de l'intelligence économique avec succès. C'est dans les années 90 que l'ONA[31], l'ONE[32] ou encore l'OCP[33] ont mis en place leurs propres systèmes de veille pour se prémunir contre la concurrence. [...]

[...] Kenneth Megill dit que la mémoire d'entreprise est une information de valeur pour la réutilisation. Il considère la mémoire d'entreprise du point de vue des services d'information tels que les bibliothèques, la gestion des documents et la gestion des archives. (Munich : K.G. Saur / Thomson, Corporate Memory: Document and Information Management in the Knowledge Age, 2em édition, 2005.) [72]David, A et al. Le devenir des organisations ne dépend pas de ce qu'elles pensent, mais de ce qu'elles font. (2010), Intelligence économique et problèmes décisionnels. [...]

[...] Ces planifications stratégiques doivent être cohérentes pour que les acteurs territoriaux puissent les adopter et ainsi leur exécution. CONCLUSION N° 2 Dans le chapitre précédent, nous avons défini le concept d'Intelligence territoriale comme une introduction des principes d'intelligence économique sur un territoire. Suite à cette optique, nous avons confronté deux visions liées à IT. L'une concerne les responsables des entreprises et des autres organismes, et l'autre concerne les responsables territoriaux. La première est issue de l'IE comprise comme une démarche propre au monde des entreprises que certains acteurs territoriaux ont cherché à adapter au besoin de développement économique. [...]