L'entreprise X a su se démarquer par sa facilité d'adaptation au marché du Nord Pas de Calais et par la diversification de ses activités. Une étude de marché préalable nous a permis de comprendre les enjeux de l'export pour une entreprise et la possibilité d'expansion qui lui est offerte. L'entreprise X, implantée dans la zone industrielle de X, présente sur le secteur d'activité "Négoce de matériaux", souhaite exporter au Royaume-Uni et augmenter ses chances d'expansion.
Mais cette entreprise a-t-elle à l'heure actuelle des chances de réussir à l'export ? Est-elle prête à se lancer sur un marché déjà très concurrentiel ?
[...] Le diagnostic externe, en revanche, m'a montré les difficultés d'une implantation sur le marché du Royaume Uni du fait de la conjoncture actuelle. Ce rapport m'a apporté de l'expérience dans la capacité à collecter, synthétiser, et présenter les informations nécessaires pour apprécier la situation et y découvrir des opportunités ou des menaces pour l'entreprise, des forces ou des faiblesses pour le marché britannique. Cette expérience fut enrichissante en termes de communication et de relationnel professionnel dans le monde du travail. [...]
[...] Je vais maintenant formuler des recommandations afin d'aider L'entreprise X à se préparer au mieux à l'export. Selon moi, L'entreprise X devrait installer une veille concurrentielle afin de mieux s'informer sur les fluctuations de la concurrence et pouvoir réagir instantanément à tout mouvement qui lui donnerait un avantage concurrentiel certain. A propos du service export, il devrait être créé dans les plus brefs délais pour pouvoir s'implanter de manière effective avec l'aide des Jeux olympiques de Londres 2012, qui selon moi, peut être un tremplin à la réussite à l'export.De plus, au niveau financier, L'entreprise X est en bonne santé mais la crise économique a des répercussions sur ses comptes(-26% de chiffre d'affaires en janvier, en février, par rapport à 2008).Afin de préparer au mieux de possibles exportations, elle devrait investir les bénéfices plutôt que rémunérer un maximum l'actionnariat. [...]
[...] L'importation de grès cérame au Royaume-Uni Sommaire Introduction 1. Diagnostic Interne 2. Diagnostic Externe Conclusions et Recommandations Introduction L'entreprise X a su se démarquer par sa facilité d'adaptation au marché du Nord-Pas-de-Calais et par la diversification de ses activités. L'étude de marché préalable m'a permis de comprendre les enjeux de l'export pour une entreprise et la possibilité d'expansion qui lui est offerte. L'entreprise implantée dans la zone industrielle de présente sur le secteur d'activité Négoce de matériaux, souhaite exporter au Royaume-Uni et augmenter ses chances d'expansion. [...]
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