Les Câbles Industriels de Champagne (C.I.C) figurent aujourd'hui parmi les grands de la distribution de câbles électriques.
C'est un distributeur, l'entreprise fabrique très peu avec des usines partenaires, elle importe principalement ses câbles suivant la demande des clients, même pour de petites longueurs tandis que les autres entreprises ne fabriquent pas en dessous d'une certaine taille. CIC est une petite entreprise familiale de 10 salariés. Elle est leader en France dans le secteur des câbles de manutention. L'entreprise propose un large choix de câbles électriques pour l'Industrie.
Le PDG, Hervé Mangin a voulu baser son entreprise sur la compétence et un Savoir Faire qui est de moins en moins présent partout ailleurs. Son rôle de consultant pour les clients est également primordial.
A partir des informations recueillies au sein de l'entreprise et de nos recherches sur le secteur du marché des câbles industriels dans le secteur de la pétrochimie et de la mine, il nous faut établir un diagnostic interne et externe en vue de préparer une décision de développement international.
Le diagnostic export a pour objectif de faire le point sur la capacité et le potentiel de l'entreprise à exporter et donc d'établir le plus sereinement possible les forces et les faiblesses de l'entreprise (...)
[...] C'est pourquoi, pour l'entreprise d'Hervé Mangin, il y a une opportunité à saisir sur le marché des câbles dans les secteurs de la pétrochimie et des mines au Gabon.C.I.C importe déjà dans de nombreux pays (Italie, Espagne, Croatie, Grèce, Japon, Liban, Mexique, Portugal . ) et compte poursuivre sa démarche de développement international en visant des pays d'Afrique où les mines de manganèse, de fer et les puits de pétrole sont présentsdans tout le pays. L'entreprise veut donc exploiter la forte capacité sur laquelle le Gabon s'appuie, avec sonéconomie essentiellement basée surle pétrole et les mines (plus de 80% du PIB du pays). [...]
[...] Les revenus pétroliers, devenus importants à partir des années 1970 (avec un PIB de milliards $ (USD) en 2008 (classé 115ème) + par rapport à 2007) n'ont que très partiellement servi à moderniser le pays et à diversifier l'économie gabonaise. En fait, la population ne profite que peu des richesses du Gabon, si bien que le niveau de vie de beaucoup de Gabonais demeure moyen en dépit d'un PNB par habitant relativement élevé (PNB/habitant de $ (USD) en 2008 (classé 116ème)). Depuis un pic atteint en 1998 (18,7 millions de tonnes), la production pétrolière décline (12,7 M t en 2008). [...]
[...] Si un jour celle-ci vient à s'effondrer, le pays n'aura plus de ressources, c'est pourquoi dès aujourd'hui le pays commence une diversification de son économie en commençant par le développement de son agriculture car le pays importe près 85% de ses besoins alimentaires. Risques pays Note du pays: B Des incertitudes au plan économique et financier et un environnement des affaires parfoisdifficile sont susceptibles d'affecter des comportements de paiement. La probabilité moyenne de défaut des entreprises est assez élevée. NOTE Environnement des affaires: C L'environnement des affaires est difficile. Les bilans des entreprises sont souvent indisponibles et peu fiables. Le recouvrement de créances est aléatoire. Les institutions présentent de nombreuses insuffisances. Les entreprises évoluent dans un cadre difficile. [...]
[...] Le pays importe principalement de France, Belgique, des Etats-Unis, de la Zone CEMAC et de la Chine.Le commerce extérieur du Gabon est structurellement très excédentaire, avec un taux de couverture moyen de 245%. Structure sociale La République gabonaise est faiblement peuplée habitants en 2009, c'est une hausse de + comparé à 2008. La population est également inégalement répartie, les gabonais habitent principalement dans les grandes villes de population urbaine) près de tous les services, la densité est de 5,66 habitants/km². Le Gabon a un taux de natalité très élevé avec un taux de ainsi qu'un indice de fécondité atteignant les 4,65 enfants/femme. [...]
[...] Ces deux notes tiennent compte de l'environnement des affaires du pays et non des secteurs de la pétrochimie et de la mine en particulier. Même si l'on constate des incertitudes au plan économique et financier, il y a moins de soucis à se faire sur ces deux secteurs car l'on peut les considérer comme les deux moteurs de l'économie gabonaise. Diagnostic Externe Le produit L'offre Au Gabon, il n'y a aucun producteur de câbles électriques, c'est pourquoi les principaux acteurs dans les secteurs de la pétrochimie et de la mine font appel à des entreprises comme CIC pour leur faire parvenir les câbles dont ils ont besoin. [...]
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