Diagnostic export : Brossard et la Russie

Thèmes abordés

L'entreprise Brossard Russie Diagnostic export

Résumé du document

Dans ce diagnostic, nous allons aborder toutes les caractéristiques de la société Brossard, ses atouts et ses faiblesses.
Bien que certaines faiblesses soient importantes ( concurrents nombreux, offre vieillissante, dette,..) les atouts sont majoritaires et prometteurs. Brossard reste un leader incontesté dans la pâtisserie industrielle, touchant une clientèle vaste (des enfants aux seniors) et offrant une gamme assez étoffée.
La Russie est un pays en transition et son marché est en développement, mais par ailleurs il reste prometteur et présente certains avantages. Cependant, le marché russe reste difficile à pénétrer et la Russie n'est pas un pays que l'on peut nommer de « facile » à pénétrer. En effet, son développement économique et social est freiné par des réformes non achevées et la faiblesse des institutions fondamentales.
Brossard a déjà essayé de s'implanter en Russie, mais cela fut un échec.

Extraits

[...] Fin 2010, le groupe Brossard comprenait 5 sociétés. En 2008, Brossard a dû revendre sa branche de « surgelés », jugée trop peu rentable. Forces : Untitled-2.JPG . Et bilan : patrimoine de l'entreprise. Forces Partiellement désendettée Bonne rentabilité Poids du remboursement des emprunts faibles Faiblesses Bien qu'en baisse, le Coût de l'endettement financier net était de – € en 2009 et de – € en 2010. Bilan actif de Brossard en 2010 : Total actif immobilisé + total actif circulant + charges = 132.539 € + 12.371 € + 671 = 145,581 € Bilan passif de Brossard en 2010 : Total capitaux propres + total provisions pour risques et charges + total dettes = 83.693 € + 12 € + 61.876 € = 145.581 € Untitled-2.JPG Diagnostic de l'environnement : économique . [...]

[...] Faiblesses Untitled-2.JPG . financier . Forces Marché en pleine expansion Relations stratégiques avec la France Importations et exportations fortes : 260,4 milliards et 365 milliards Nombreux fournisseurs et clients internationaux Untitled-2.JPG . technologique . Faiblesse Pas de systèmes de « gestion de catégorie » dans les supermarchés. Forces Untitled-2.JPG . et juridique. Forces Nécessité de conformité aux normes russe (GOST-R) Obligation du certificat unifié au niveau de l'UE Faiblesses Quotas et normes phytosanitaires très strictes Barrières commerciales importantes Untitled-2.JPG Diagnostic de la concurrence : la force concurrentielle . [...]

[...] Untitled-2.JPG Diagnostic commercial : le produit . Faiblesses Offre de produits vieillissante Perte de notoriété depuis 1994 : de 95 à Prix relativement élevés par rapport aux concurrents et sous-investissements publicitaires. Forces Brossard : numéro 2 de la pâtisserie industrielle avec de PDM (derrière LU et juste devant FERRERO) Domination du marché pour les marbrés et les biscuits aux œufs ( PDM) Image de qualité et de tradition Capacité à innover et fortes promotions Une gamme de produits (à partager et en portions) adaptée aux différentes cibles Non-cannibalisme des produits Produits sans OGM Untitled-2.JPG . [...]

[...] et qualitative. Forces En entreprise : le numéro le mini brownie ainsi que le Savane (avec barre en chocolat) et mini cake aux fruits. Pour les femmes : mini brownie Weight Watchers Leader sur le marché des ados ( de PDM) et sur celui des enfants Innovation et la publicité attirent beaucoup le client Untitled-2.JPG Faiblesses Baisse de la part de marché concernant les adultes de en 2010 Offre limitée et peu différenciée : lassitude face aux gâteaux type Savane Consommateurs infidèles et versatiles (importance des promotions) Untitled-2.JPG Il apparaît en 1980 sur les étuis et devient le garant de la qualité de la marque Brossard mais il disparaît de la communication de la marque en 2001. [...]