Fondements, tendances, commerce international, évolution, internationalisation des entreprises
Commerce international : ensemble des flux de marchandises (biens) et des services entre les espaces économiques nationaux. Il y a des services qu'on peut exporter et d'autres non.
Dans le commerce international, de grands bouleversements peuvent apparaitre, malgré certaines grandes orientations qui restent constantes.
[...] Au fur et à mesure de leur développement, les entreprises passent le la 1ère à la 7eme étape. Etape 1 : si on ne vend pas de produit mondial, il n'est pas forcé de vendre sur le marché national. Certaines entreprises raisonnent directement sur le marché mondial. Certains produits ne sont pas rentables si on les vend sur le marché national. Etapes 2 et 3 : Parfois les entreprises vont directement investir à l'étranger, monter des filiales pour produire sur place. On le voit par les IDE (Investissements Directs à l'Etranger). Parfois les IDE remplacent les exportations. [...]
[...] On constate aujourd'hui un phénomène : la croissance des échanges est supérieure à la croissance de la production parce que les biens sont exportés / importés alors qu'ils ne sont pas finis (externalisation de la production). La montée des interdépendances Tous les pays sont de plus en plus extravertis (importations / exportations). C'est le phénomène de mondialisation des économies. Les pays sont donc de plus en plus dépendants les uns des autres. Au niveau commercial, on utilise 2 coefficients : - Le coefficient de dépendance : importations / PIB (PIB = somme des valeurs ajoutées produite par des entreprises dans un pays). Il indique la dépendance du pays par rapport aux approvisionnements extérieurs. [...]
[...] Mais si elle vend au prix du marché à des coûts plus faibles (marge plus importante qui permet une augmentation des salaires, investir plus dans l'innovation, faire de a croissance interne, faire plus de pub). Comment minimiser les coûts : - Rechercher un coût minimal par un effet de volume (économie d'échelle). Plus les volumes fabriqués sont importants, plus le coût unitaire du produit est faible. - On peut également essayer de profiter de l'effet d'expérience. Quand la durée de vie d'un produit est longue, l'expérience acquise permet une meilleure organisation de la production. L'effet d'expérience est important car on va s'intéresser au commerce international quand une entreprise a bien réussi au niveau national. [...]
[...] Correspond au commerce interzone. Selon les entreprises, ces 3 effets vont se mettre en place de façon plus ou moins rapide. Les stratégies possibles selon la source de l'avantage concurrentiel Avantage concurrentiel : coût plus faible, innovation plus performantes, produit au design esthétique Selon la source de l'avantage concurrentiel, on va mettre en place différentes stratégies. Grandes orientations stratégiques en fonction de la source principale de l'avantage concurrentiel Stratégie de domination par les coûts : concerne toute la production de l'entreprise, liée au caractère spécifique de la demande. [...]
[...] Dans tous les cas, le vendeur a du mal à se faire payer. Il existe donc des aides mises en place pour diminuer le risque de crédit ou le supprimer complètement. Le virement L'acheteur donne l'ordre à son banquier de créditer le compte du vendeur. C'est un système rapide international : toutes les banques sont reliées par le système SWIFT. C'est immédiat, le vendeur a la certitude d'être crédité si l'ordre a bien été passé par l'acheteur. La lettre de change/ la traite Dans le cas où le vendeur n'a pas confiance en l'acheteur. [...]
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