SNIRALC: le guide d’intégration de nouvelles recrues

Thèmes abordés

Séminaire d’intégration, nouveau collaborateur, valeurs de l’entreprise, culture de l’entreprise, mission de l’entreprise, fonctionnements de l’entreprise

Résumé du document

Notre séminaire se déroule sur une semaine, il est organisé pour les nouveaux collaborateurs ayant 2 à 3 semaines de services dans l'entreprise au niveau de l'ensemble des filiales en France. Puisqu'il faut laisser le temps aux individus de prendre leurs repères et de comprendre les codes de l'entreprise afin de pouvoir poser les questions nécessaires durant le séminaire. Le séminaire est nommé « SNIRALC socialisation », il s'agit d'un voyage vers une autre filiale du groupe à l'étranger.

Extraits

[...] Puisqu'il faut laisser le temps aux individus de prendre leurs repères et de comprendre les codes de l'entreprise afin de pouvoir poser les questions nécessaires durant le séminaire. Le séminaire est nommé « SNIRALC socialisation », il s'agit d'un voyage vers une autre filiale du groupe à l'étranger. Déroulement du séminaire d'intégration : L'ensemble des nouveaux entrants de la direction France arrive dans au lieu de rencontre pour le départ. Plusieurs collaborateurs de différents services font partie du voyage. À l'arrivée, les nouveaux entrants sont pris en charge par les collaborateurs de la filiale du pays, ils sont conduits à l'hôtel. [...]

[...] Le guide d'intégration de nouvelles recrues Chez SNIRALC Inc. 23/11/2009 Sommaire Pourquoi un séminaire d'intégration ? 3 Le plan d'intégration : L'accueil du nouveau collaborateur : La formation et l'accompagnement de nouveau collaborateur : Le séminaire d'intégration : Déroulement du séminaire d'intégration : L'après séminaire d'intégration : 4 Pourquoi un séminaire d'intégration ? Le séminaire est une occasion de rencontre de plusieurs recrues avec les différents collaborateurs et le Top Management. Il vise à Affirmer les valeurs et la culture de l'entreprise Transmettre la fierté de d'appartenance au nouvel entrant Réaffirmer le mythe de l'entreprise Consolider la marque employeur Fidéliser les nouveaux collaborateurs Le plan d'intégration : L'accueil du nouveau collaborateur : Le candidat doit être accueilli par son supérieur immédiat qui doit lui : Expliquer la mission de l'entreprise et tous les fonctionnements internes (les informations non disponibles au public) Présenter l'équipe Montrer son bureau Visiter l'entreprise Remettre les fascicules, le contrat de travail etc. [...]

[...] Pendant les deux jours qui suivent les collaborateurs participent à divers activités sportifs avec les collaborateurs France et filiale. Les participants appartiennent à différents services. Ces activités sont clôturées par la remise de trophée aux équipes gagnantes. Le 4ème et 5ème jour est réservé aux activités créative des nouveaux collaborateurs, d'étudier à travers des cas pratiques divers situation de gestion et trouver des solutions adéquates. Les activités sont réalisé en équipes, celle-ci sont constitués de membres de la filiale France et du pays d'accueil, d'anciens et de nouveaux collaborateurs. [...]

[...] Le but est que les nouveaux candidats s'approprient les méthodes de travail de l'entreprise et ses valeurs grâce aux anciens collaborateurs qui représentent le relais au sein des équipes. Les équipes gagnantes sont félicitées par des trophées symboliques. Le 6ème jour est consacré à la visite de la ville et la préparation au retour. L'après séminaire d'intégration : Chaque nouveau collaborateur doit alimenter sur intranet ses impressions sur le séminaire. Ce qui était bien et ce qui reste à améliorer. [...]