L'OST se développe rapidement dans l'industrie à partir du début du XXème siècle mais de nombreuses limites apparaissent : cette forme d'organisation prend peu en compte les aspirations des travailleurs et les cantonne à un rôle d'exécutants. D'autre part, ces travailleurs sont de plus en plus qualifiés et acceptent donc difficilement la répétition de tâches sans intérêt. Leur motivation se manifeste notamment par des taux d'absentéisme haut, une rotation du personnel accrue et une qualité des produits fluctuante (...)
[...] L'objectif est d'avoir sur l'année une durée moyenne de 35 heures. L'annualisation doit obligatoirement faire l'objet d'un accord collectif. En général, dans cet accord les salariés obtiennent des compensations financières. L'employeur peut faire effectuer des heures supplémentaires aux salariés en respectant un quota de 90 heures. Cet aménagement comporte des avantages et des inconvénients pour chacune des parties : C. Le travail le dimanche et les jours fériées Le travail le dimanche et les jours fériés donne droit à une rémunération supplémentaire. [...]
[...] L'aménagement du temps de travail La recherche continue de flexibilité amène à l'entreprise à développer une fluctuation du temps de travail des salariés (pour faire en sorte que les besoins en main-d'œuvre puissent varier en fonction de la demande). Plusieurs formes d'aménagement sont envisageables. A. Les heures supplémentaires Les heures supplémentaires sont des heures effectuées par le salarié au delà de 35 heures. Elles sont rémunérées et majorées en plus et/ou donnent droit à un repos compensateur. L'employeur doit respecter un quota d'heures supplémentaires qui est de 220 heures par an et par salarié. Si l'employeur veut aller au delà de ce quota il doit demander une dérogation à l'inspection du travail. [...]
[...] On peut citer comme exemple : L'octroi de jours de congés supplémentaires ; La réduction de la durée journalière de travail ; L'annualisation du temps de travail. Les entreprises ont négocié avec les syndicats des accords dont le contenu est susceptible de varier fortement. La loi du 31 mars 2005 réformant l'organisation du temps de travail assouplit certaines règles : Réforme du compte épargne-temps ; Possibilité pour les salariés qui le souhaitent d'effectuer des heures choisies : heures supplémentaires au-delà du contingent (=220 heures par an) de l'entreprise. [...]
[...] L'organisation du travail I. L'organisation scientifique du travail (OST) Au début du XXème siècle, l'ingénieur F-W TAYLOR définit une organisation du travail dans l'entreprise qui permet d'augmenter l'efficacité des salariés. Les grands principes en sont les suivants : L'OST se développe rapidement dans l'industrie à partir du début du XXème siècle mais de nombreuses limites apparaissent : cette forme d'organisation prend peu en compte les aspirations des travailleurs et les cantonne à un rôle d'exécutants. D'autre part, ces travailleurs sont de plus en plus qualifiés et acceptent donc difficilement la répétition de tâches sans intérêt. [...]
Source aux normes APA
Pour votre bibliographieLecture en ligne
avec notre liseuse dédiée !Contenu vérifié
par notre comité de lecture