Les entreprises qui ont des filiales dans plusieurs pays sont des entreprises multinationales. Il y en a plusieurs à travers le monde. C'est le cas de Coca-Cola, Arcelor Mittal, Heineken, Renault, Toyota, IBM, Dell, Philips, SONY, Microsoft, 3M, Honda, Hyundai, etc.
Selon la division du travail qui était de mise naguère, ces entreprises concevaient leurs produits et les fabriquaient dans les pays d'origine des entreprises mais les vendaient dans tous les autres pays (le Reste du Monde, RDM). Voire pour Coca-Cola, le concentré servant à la production locale des BG (Boissons Gazeuses) était toujours fabriqué aux Etats-Unis. Prenons le cas de Renault, cette entreprise concevait ses voitures dans ses sites de la Région parisienne et les fabriquait dans ses sites en France avant de les exporter vers le RDM (...)
[...] Mais depuis une décennie, la majorité des grandes entreprises occidentales sont tentées d'avoir des filiales dans toutes les régions du monde afin de réduire les coûts de production et d'augmenter leurs marges bénéficiaires. Avec cette stratégie, elles ont tendance à produire partout et à vendre où elles veulent. Dans cette étude, il est question de voir les effets de la mondialisation des activités de production des entreprises françaises sur l'emploi en Europe Division internationale du travail, entreprises multinationales et commerce international . Les entreprises qui ont des filiales dans plusieurs pays sont des entreprises multinationales. Il y en a plusieurs à travers le monde. [...]
[...] D'ici deux à trois décennies, la hausse des salaires dans ces pays d'accueil fera que la prime à la délocalisation va s'amoindrir et l'attractivité de ces pays s'éroder. A cet instant, le redéploiement industriel va recommencer en France et les délocalisations s'arrêter. Actuellement, comme les vagues des délocalisations sont nombreuses, il est difficile pour les salariés de retrouver du travail dans le secteur industriel. D'où l'effort des pouvoirs publics doit porter sur le recyclage des travailleurs afin qu'ils acquièrent d'autres compétences nécessaires de trouver de l'emploi dans d'autres secteurs d'activités. [...]
[...] Tant que les consommateurs français chercheront des produits pas chers au meilleur rapport qualité-prix, et que les charges patronales resteront élevées, obérant le coût du travail, les grandes entreprises vont continuer à délocaliser. Car les délocalisations industrielles sont une étape dans la croissance des entreprises multinationales. A terme, la France conservera les activités des prestations des services, de conception, d'administration (maisons-mères) et de production pour les activités industrielles non délocalisables. Ceci signifie que l'emploi dans le secteur industriel va baisser à cause des délocalisations qui sont dorénavant inévitables. [...]
[...] Mondialisation, délocalisations et emploi en France. Dans la structure du coût de revient des produits fabriqués en France, le coût lié au facteur travail est important. Ce coût des ressources humaines comprend les salaires, les cotisations patronales, les frais divers, etc. Selon la rationalité économique, tous les agents économiques les entreprises y compris cherchent à minimiser les charges et les coûts et à maximiser les profits et les produits. Les consommateurs, quant à eux, cherchent toujours à acheter au point où ils auront le meilleur rapport qualité-prix, c'est-à-dire ils achètent, à qualité identique, le moins cher des 2 produits. [...]
[...] CONCLUSION Il est clairement établi dans cette étude que la mondialisation influe négativement sur l'emploi en France car elle est à l'origine d'un chômage de masse, lequel chômage est dû aux délocalisations qui sont commandées par le souci de rentabilité et de baisse du coût du travail supporté par les entreprises. Cet impact négatif finira par s'estomper dès lors que les salaires s'élèveront dans les pays d'accueil. A partir de ce moment, la ré industrialisation de la France reprendre et la mondialisation cessera d'être mal vue par les classes sociales françaises. [...]
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