Les formes et conséquences de la flexibilité du travail

Résumé du document

On considère généralement la flexibilité de main d'oeuvre comme étant la plus importante. Cette flexibilité peut se diviser en deux. Tout d'abord, la flexibilité interne (à l'entreprise). Par cette flexibilité l'entreprise n'a recours qu'à ce qu'elle possède déjà. Au point de vue quantitatif, elle "joue" sur le temps de travail. Lors d'une baisse de la croissance, elle utilisera même la modulation du temps de travail en annualisant le temps de travail de ses salariés grâce aux 35 heures (...)

Extraits

[...] Dans un second temps, la flexibilité du travail permet de réduire le coût du travail. En effet, dans un premier temps, les emplois atypiques permettent une réduction du temps de travail comme le montre l'exemple du temps partiel qui permet aussi un aménagement du temps de travail tout comme les heures supplémentaires. Dans un second temps, elle permet de réduire le coût du travail. Les salariés sous contrat atypique sont généralement moins bien payés que les salariés sous contrat typique de l'entreprise. [...]

[...] Enfin, elle a des conséquences négatives au sein même de l'entreprise. Lorsque l'entreprise embauche un salarié en contrat atypique, ce dernier doit d'adapter au travail, à la cadence imposée, à l'entreprise Ce temps d'adaptation peut apparaître comme une perte de temps. Ce salarié peut être alors considéré comme autant voire moins rentable qu'un salarié en CDI. Conclusion Pour conclure, la flexibilité est présente sous différentes formes : flexibilité de main d'œuvre, de rémunération, géographique et professionnelle. La principale est celle de main d'œuvre car elle permet à l'entreprise d'adapter son effectif de main d'œuvre à la demande générée par les consommateurs. [...]

[...] Cependant, cette flexibilité peut présenter certaines limites et même s'avérer inutile pour la disparition du chômage car elle peut être simplement considérée comme une rotation des salariés sur le marché du travail. Dans certaines sociétés, comme celle du Royaume-Uni, la flexibilité est presque poussée à l'extrême et s'avère difficile à gérer pour les salariés. En effet, ils subissent des conditions de travail difficiles car ils sont sous pression et stressés par la menace du licenciement. Toutefois il ne faudrait pas oublier qu'ils ont l'avantage généralement de trouver un autre emploi assez rapidement (contrairement a la France). [...]

[...] De ce fait, l'entreprise déplace ses salariés vers ce secteur sans embaucher grâce à leur polyvalence. Toujours pour faire face à la demande l'entreprise peut également avoir recours aux heures supplémentaires pour accroître son effectif. Dans un second temps, on observe une flexibilité externe (à l'entreprise). Dans ce cas particulier, l'entreprise fait appel à des solutions extérieures à l'entreprise. Au niveau quantitatif, si on est dans une période de croissance l'entreprise embauchera soit en contrat atypique soit en contrat atypique. [...]

[...] A travers cette démonstration, nous avons put remarquer et définir les différentes formes de flexibilité ainsi que leur intérêt. Pourtant qu'elles en sont les conséquences sur l'emploi? B. Les différentes conséquences de la flexibilité sur l'emploi 1. Un effet positif selon les libéraux La flexibilité possède en premier lieu des effets positifs sur l'emploi. En effet, pour les libéraux la flexibilité serait une réponse au chômage. Tout d'abord la flexibilité permet une fluidité du marché du travail. Par les contrats atypiques, elle permet de définir une durée du temps de travail en fonction de la demande. [...]