L'impact de la réduction du temps de travail sur les choix microéconomiques des agents - publié le 15/06/2009

Résumé du document

Le 1er janvier 2000 pour les entreprises de plus de 20 salariés, et le 1er janvier 2002 pour les autres, entrait en vigueur, en France, une réduction généralisée et obligatoire du travail, la durée hebdomadaire passant de 39 à 35 heures. Cette mesure, qui résulte de l'application de la loi Aubry, ne manquerait pas d'engendrer d'importants effets sur l'économie du pays. À l'échelle nationale, on attendait la création de 200 000 à 300 000 emplois.
Mais ces impacts au niveau macroéconomiques ne sont pas les seuls qu'ait eus la réduction du temps de travail (R.T.T) : l'impact dans le domaine microéconomique est considérable. Tant pour le travailleur, qui voit se réduire son temps de travail hebdomadaire (35 heures) ou annuel (1600 heures), que pour le producteur qui l'emploie, les choix qu'ils doivent effectuer sont modifiés par cette loi.

Au-delà de la seule loi Aubry, toute réduction du temps de travail entraîne des conséquences qu'il est possible d'anticiper et de décrire théoriquement.
Quel est l'impact d'une réduction du temps de travail sur les choix microéconomiques des agents ? Faut-il travailler moins pour que plus travaillent ?
Dans un premier temps, nous dégagerons les conséquences d'une réduction du temps de travail pour l'offreur (le travailleur), puis pour le demandeur (le producteur / employeur). Pour réaliser cette étude, nous prendrons le cas d'une R.T.T avec compensation salariale intégrale (c'est-à-dire le cas du passage de 39 à 35 heures payées 39).

Extraits

[...] Tant pour le travailleur, qui voit se réduire son temps de travail hebdomadaire (35 heures) ou annuel (1600 heures), que pour le producteur qui l'emploie, les choix qu'ils doivent effectuer sont modifiés par cette loi. Au-delà de la seule loi Aubry, toute réduction du temps de travail entraîne des conséquences qu'il est possible d'anticiper et de décrire théoriquement. Quel est l'impact d'une réduction du temps de travail sur les choix microéconomiques des agents ? Faut-il travailler moins pour que plus travaillent ? Dans un premier temps, nous dégagerons les conséquences d'une réduction du temps de travail pour l'offreur (le travailleur), puis pour le demandeur (le producteur / employeur). [...]

[...] Cela revient à une hausse de la productivité horaire ; et, de fait, la productivité en France est parmi les plus élevées de la planète. Une autre solution est aux mains du gouvernement et a été employée par lui : la réduction des charges qui pèsent sur le travail. Ainsi, en allégeant ces charges, le gouvernement compense la hausse du coût horaire du travail. Il semble donc que, d'un point de vue microéconomique, la R.T.T ne soit pas un facteur d'emploi, mais plutôt de hausse de la productivité ou de baisse de la production. [...]

[...] L'impact de la réduction du temps de travail sur les choix du producteur & de l'employeur A. La demande de travail en temps normal La demande de travail par l'entreprise est déterminée par deux facteurs. D'abord, elle est définie par la coïncidence de l'offre (de biens ou de services) faite par l'entreprise sur le marché et de la fonction de production : l'entreprise souhaite offrir X produits (courbe d'offre) ; la fonction de production lui indique que pour produire ces X produits, il est nécessaire d'apporter XK et XL quantités de capital et de travail. [...]

[...] Heyer, X. Timbeau, p.17 à 68 Fondements microéconomiques de la durée du travail et politiques de réduction S. Cueva, E. Heyer, D. [...]

[...] Au contraire, l'effet de substitution le pousse à préférer du travail au loisir, car le premier est mieux rémunéré qu'avant. Ordinairement, l'effet de substitution prédomine au début, puis est compensé, et enfin dépassé par l'effet de revenu (qui intervient principalement pour les professions supérieures qui souhaitent se ménager du temps libre, ayant un haut revenu). Dans le cas d'une réduction du temps de travail, ces effets se traduiraient donc par une demande d'heures supplémentaires de la part des bas salaires, et un bon accueil du temps libre supplémentaire par les hauts salaires. [...]